当你看到这个标题时，不知道是不是在骂我又故弄玄虚[微笑]？！但是，刚刚过去的双11电商狂欢节，仅天猫京东两家就拿下了4728亿的销售额，不能不说也给我们造成了不少的压力！

我希望你能耐心的，花7分钟看完这一小篇我用心写的文字：

零售份额，就是一个此消彼长的游戏！这段时间，反正我接到的电话/信息等等，都是在问我门店生意很差怎么办？说实话，现在不是我支个三两招就能搞定大趋势的时候了，到了我们要坐下来认真思考、痛定思痛的时候了！

我总结了一下，目前大家存在以下的这些问题：

1.服装品牌公司日子不好过，自营生意不好压力大，招商找客户也异常艰难，客户纷纷造反自己干品牌了；

2.服装职业经理人工作压力也超级大，业绩不好、招不到商，日子不好混了；

3.代理商碰到的问题是综合性的，既有总部的困难，又有零售的痛苦，好的管理人员又招不到管理团队还难组建，终端还总欠款铺货，库存一大堆越来越难撑了；

4.看似快时尚/买手品牌/组货门店日子要好过一点，但不要高兴得太早，你们的库存、顾客稳定性、门店费用、人员稳定性、业绩和利润、长远的发展（哪一个做生意的不想做大一点呢），等等的这些问题会越来越显现出来，表面风光宝宝内心有多苦你自己不知道吗；

5.好像现在很多服装老板说帮别人贴个牌，很多代理零售商自己去找工厂代个工生产点货，大家感觉这好像是一条出路！但，我问问大家，你真的很肯定这是一条你想走的长久的路吗？

6.又或者，我们是不是搞搞电商/微商/直播模式，天天一大把年纪还要故作姿态拍短视频，以为这就是在找出路了，但你突然发现抖音等中间的水也很深，感觉也深不探底啊；

7.做服装真的好累啊！老公不理解、老婆不同频、自己的兄弟姐妹又帮不上忙、带了很多年的手足姐妹也单干了，一次次深夜里孤独徘徊、泪水湿巾，原本安定的生活也支离破碎感觉人生都失去了幸福，人也都抑郁成疾了啊…………

总之，一言难尽啊！所以，每每在我的课堂上，我都会给老板们放那首《在路上》的歌曲，我是希望能帮大家疗愈一下内心的创伤，坚定一下我们自己每个人的梦想啊！

十年了，我不断探索，也吃尽了苦头，内心也经历过绝望挣扎，一直希望能为咱们几经苦难的同仁们找一条出路！在瑞爵中国的后十年，我将带领我的小伙伴们，决心走一条服装新商业的融合之路，我希望这是一条有你我他她一起共工的路！

我们每个人就像一滴水，只有融入大海才不干涸，而这片海需要我们大家一起来创造！

这里篇幅有限，为此，我们在湖北武汉，本月安排了一周的时间，与你一起来探讨这几个话题——

服装如何进入商业新世界？

我们如何构建一个类似新维也纳酒店/滴滴/美团等的服装新商业合作模式？

服装终端如何构建无边界门店的经营模式？

瑞爵中国如何开放给你，而你不仅仅是个学员，我们可以一起来创业？

服装职业经理人怎样找一条新出路，把渠道/人脉/资源价值最大化，且能循着服装这条路，建一个自己也可以作主的事业？

培训同行，或服装行业的供应服务商，我们如何做到独立而联合，一起团结整合起来为服装人服务？只有他们做大了，我们日子才好过啊！

服装行业的商/协会，我们如何才能把服务/扶持落到实处？

（无法尽言，你懂的……）

希望你能一起来，咱们共商大计共同探寻我们自己的未来！时间如下：

11月19～21号，《王牌零售商创富方案班》，适合瑞爵的ⅤVlP，我除了会带领大家学习、巩固、升维外，也会一起探讨瑞爵新的商业模式；

11月22日，《服装新商业暨无边界门店.武汉投资峰会》，适合所有人！

（品牌总部决策者、代理商、零售商、服装职业经理人、培训同行、服装行业供应服务商、服装商/协会负责人、服装创业准备者）

11月23～25日，《服装新商业-逆向心零售3.0》，也适合所有人；

这一周的时间，你无论说多忙也抽时间出来吧，你一定会觉得值得的，为了更进一步推动“服装新商业生态集团”的落地，本次我们的目标，从你们中间找到类似阿里巴巴创业时的十八罗汉，毕竟我们这也是一个伟大的构想，我们要找的人：

100位新商业联合创始人（建共创共生品牌）

100位瑞爵分公司合伙人（建业绩督进大联盟）

100位沃美优选分公司创创人（建无边界门店大系统）

一个伟大的构想，有条件希望你试试，毕竟试错的成本不高，错过的成本才高！（雷军在阿里巴巴20周年时无奈的感慨）

期待你的到来，我和我的伙伴们，在武汉等你！

——你可以信赖的朋友  曾一洋

2019.11.13凌晨