——XXX公司工业安全信息化和标准化之路

创新手段推进安全管理信息化建设

为打造创新高效的安全管理模式，公司大力推进信息化、智能化建设。2017年，先后调研挪威船级社、中国安科院，以及三门核电、福清核电和红沿河核电等单位。在充分调研和沟通的基础上，经过反复讨论研究，确定了以安全隐患排查治理为核心，覆盖主要安全管理业务，打通单位、层级之间的信息流，实现在线审批的目标。

安全质量处和安科院历时一年的开发、测试，2018年12月APP和PC版先后上线，并向17家现场参建单位开放、共享。系统包括隐患排查治理、风险分级管控、施工区域网格管理和安全授权在线培训等15个功能模块。建立了安全隐患和安全规范标准两个数据库，实现了区域责任网格化，区域风险可视化，隐患填写智能化，安全隐患随手拍摄，隐患报告线上审批，整改落实远程验证，成为安全管理的数据库和知识库。

公司以APP使用率和隐患填报“反差率”为考核“风向标”大力推广，随着系统便捷和高效的优势逐步显现，最初抵触的用户成为了最忠实的粉丝，建言献策推动系统升级完善。截至2020年3月，用户总数已达到1210名，累积排查隐患89012个，整改率99.8%；安全隐患从发现到关闭的平均时间由原来的14h缩短到8h，大大改善了作业环境，拓宽了安全空间。2020疫情的笼罩下，系统在线排查隐患的优势更为显著，突显了工业信息化的必要性和公司布局的前瞻性。

“智慧安全信息管理系统”开发与应用显著提升我公司安全管理水平，为隐患快速排查和处理提供了手段，为管理决策提供了数据依据，是全体员工提供了便捷有力的“武器”，使管理安全变得触手可及，营造出了“我为人人，人人为我”的安全管理氛围，得到了上级单位的肯定和行业机构的认可。

上线当年，集团公司通报表扬，XXX公司列为总监巡查强项并作为推广样板。次年，获得国家版权局“计算机著作权专利证书”，福建省总工会“2019年福建省百万职工‘五小’创新三等奖”，福建省质量协会“2019年福建省质量管理小组活动一等奖”，公司“2019中核霞浦核电有限公司科技成果奖”和“2019中核霞浦核电有限公司管理创新成果一等奖”等荣誉。

提升管理推进安全生产标准化建设

标准编制和实施方面，为建立示范工程安全生产长效管理机制，实现示范工程建设安全生产标准化，提高各单位安全管理水平。公司调研了电监会、中核建、挪威船级社和国内外核电厂建设等单位。梳理了核电建设通用指标，制订了示范快堆专用指标，编制了《中核集团安全生产标准化考核评级标准 第11部分：大业主模式下在建核工程》，全文分5章，包括12个核心要素，120个具体项目。历时一年，经过三轮评审，于2018年11月获集团公司批准，并报备核安全监管部门，填补了集团公司该领域标准的空白。

公司成立了安全生产标准化达标突击队，按照安全生产标准化达标要求推进各项工作，引入第三方预评审，找差距，补短板，抓落实。同时，梳理了公司与参建单位，公司内部各级之间的安全职责，制定了建设单位与施工单位的安全责任书，公司内部四级安全责任书，2019年签订了579 份安全生产责任书。

守牢安全生产基本盘基本面，加强安全生产教育必不可少。为此公司提早布局，从2018年12月6日到28日，用时一个月建成了安全培训体验设施。体验项目包含VR安全体验、安全帽撞击、安全带脱落、洞口坠落、触电、墙体倾倒、安全防护栏倾倒、高空应急逃生和有限空间自救等共21个。尤其是AR安全体验平台，设计了升降机坍塌、汽车吊倾覆、洞口坠落和基坑防护桩坍塌等12个虚拟场景，逼真形象，惊险刺激，使体验者如身临其境，寓教育于娱乐，深得学员喜爱。截至目前，已组织XXX家单位，XXX人.次参加了培训。

培养人才推动安全管理持续改进

“世上本没有路，走的人多了也便成了路。”公司探出这条信息化和标准化之路，离不开安全管理人员和全体参建人员的辛勤努力和团结协作，他们是开拓者，探路者。在开拓中锤炼了队伍，在探索中培养了人才，在破解一个个困局的过程中，涌现出一批先进人物和业务能手，有福建省劳模，……工匠，霞浦核电党员示范岗，……快堆联盟凤凰奖工匠，中国核电安全管理先进个人……等等。

这一个个荣誉是组织的肯定，同行的认可，更是对XX工程全体安全人员的鞭策，激励着我们始终“不忘初心，牢记使命”，拥抱科技，开拓创新，运用科技力量和先进方法推进公司安全管理迈向现代化，为建设高质量示范工程筑基护航。