干法 周二下午学习三个小节，其中一节稻盛和夫讲述了树立高目标，我想每个人不管什么工作前提必须给自己树立一个高目标，有的人设立目标不一样，最后结果也不一样，在我们现实工作中，有的人能力和付出努力不同，最后有的成功，有的导致失败，像我们大发95年办企业到至今，杜总每开年开会为提出十几条高目标，我们公司领导每年朝着杜总的每一条高目标精进，每年一步一个脚印，每年提升，从原来的每天产能从几十吨增加到现在的700多顿，从以前的小企业变成现在大发龙头的知名度企业，因为大发有高目标，像每年设备改造.新产品开发，真正做到比其它企业领先，最后取得成功。像杭州湾旁领有几个化纤行业倒闭的企业，刚开始也有目标，但每年没有进步，没有真正去实现目标，最后导致失败破产。作为我们分厂每年也对车间下达考核目标，比如生产安全.环保.质量.产量.消耗.等考核目标，我想今年通过三分厂全体成员付出不亚于任何人的努力，到年底目标为取得圆满成功。
周立 2018年3月25号 星期天
