7.如何启动第二种个人商业模式？
同一份时间出售很多次：一切内容制造，从本质上看都属于这个类别，更精确一点，一切创意制造可能都属于这个类别。
可以把一本书、一张唱片、一部动漫理解为一个“产品”。那么，这类极度依赖创意的内容都可能属于“成本极为低廉”（脑力劳动）、“受众极为广泛”（即销量可能很大）的东西。有能力制造这类东西的人，最终都有可能把自己的同一份时间出售很多次。
用“产品思维”去思考问题，最重要的思考是：刚需。你的产品必须满足消费者的刚需，满足消费者心里真正以为的刚需。
希望启用第二种个人商业模式的人，从一开始就要训练自己的创造能力和创新能力，而不只在意自己完成任务的机械工作能力。一切没有创意的工作，都可能很快被机器代替。
8.如何优化第三种个人商业模式？
购买他人的时间再卖出去
原理：既然自己的时间是有限的，那么“购买他人的时间”起码可以突破“时间总量”的限制。
原则：低买高卖——这实际上是一切商业模式的共同之处。
创业和投资，就属于第三种个人商业模式。但是，能够成功创业的人和能够成功投资的人，在人群中肯定只占极小的比例。可“最高级的个人商业模式事实上人人都在用”。
当我们花钱购买他人的服务的时候，本质上就是在购买他人的时间，以便自己的时间不被占用，就从本质上避免了将自己的时间花到那些只能将“一份时间出售1次”的人所做的事情上。
第二种个人商业模式并不是大多数人能够用得上的，甚至是大多数人终生无法掌握的。可与此同时，事实上任何人在任何时间都有机会运用级别更高的第三种个人商业模式。
“不肯花钱购买服务，宁愿用自己的时间来省下那些钱”这种做法，更合理的依据应该是：确定自己的时间价值抵不上那个时间消耗。
能被批量销售的时间更值得购买——它们实际上无比廉价。除此之外，能被更大规模地批量卖出去的时间，更值得购买，因为更大规模的销售意味着更大规模的认可。
要想认清“付费才是捡便宜”的本质，核心在于认同：时间>金钱。
把时间投资到自己的成长上最划算。成长的方法：学习。
既然——你的目标是“终有一天不用再出售自己的时间了”。
那么——你的行动就应该是“想办法合理地逐步减少自己出售时间的数量”。
所以——方法就是“在能用钱换时间的时候尽量用钱换时间”。
进而——将省下来的时间全都“投资”到自己的“持续进化”上去。
