外企HR的日常之态度问题

工作的第十一个年头。(第一句话就暴漏年龄了。是不是和你们感官中的人事经理不太一样?)。

言归正传。

为何先讨论这个问题?这是我工作到如今发现自己想明白的一个重要道理之一。真的觉得很有用。我们看的抗战片啊什么的,经常会有政委对某排长营长或者英雄说,你态度有问题。感觉很假大空的。上学的时候呀会听到老师说某些同学,态度不端正。以前从来没仔细想过,只觉得是一句空泛的话,但是,无论是对于即将迈入职场的学生,或者职场菜鸟,或者在职场摸爬滚打的同仁们,想和你们分享一个人力资源经理的一些小感悟。态度真的决定一切。

前几天才看过一篇文章,微信里的。说工作时要有一种态度,不是你的性格。这个问题曾经困扰我很久,性格测试和表现测试的结果表明,我是个内向的人,但是是外向的表现。那时觉得困惑,觉得这样是不是违背了本性什么的。会不会不能做好工作,甚至会不会抑郁啊。后来事实证明,没啥问题,我做的还不错,升职加薪都正常,也没抑郁也没失去斗志。渐渐明白了一个道理,这个道理真的是现在才明白的,那就是态度就是职业化,就是你在职场中的表现,影响绩效,影响升职,影响一切。

为什么这么说呢?

讲个例子。经济危机的时候,插个题外话,经济危机貌似对外企有更大的影响,而国企私企,感觉影响不是那么大。公司搞开源节流,作为人事行政模块的,肯定要在节流上做文章,是跟着公司积极节流,还是抱怨连连各种抵触?别以为你的抱怨和不合作没什么影响,在裁员来临时,你说哪些人会被摆上名单?公司会留下同甘共苦的人,除非你能做到公司没你不行。这种人,我还没见到过。

再讲个例子。同学二人同时被录取,进入同一部门,做一样的工作。三年后,一个升职,一个原地。五年后一个做到经理,一个只是senior的工程师。Why?一个不断学习,虚心请教,一个傲慢敏感,自以为是;一个经常总结,发现提升流程的方法,一个虽然能按照流程做,但没有任何发现和反馈;一个提出建议,一个只会抱怨;一个积极参加活动,一个一到活动就请假;一个办公桌整洁干净,一个堆满文件杂物;你说,谁能升职?

这些都是态度。

个性请放到私下,工作中,请端正态度。

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