大家好，我叫侯亚卓，来自12小组。我先用三个标签介绍一下我自己，我是一位5岁女孩的妈妈，我是一位易效能的践行者，我是一个健康生活的实践者推行者。
本次班会的主题是“唤醒-团队的力量”。那么我以组长的角度谈一下什么是团队？组长的作用？在团队中的收获。
什么是团队呢？团队简单的说就是大家为了共同的目标相互协作组成的群体。我们多数人都是为了实现一个更好的自己，在一起践行易效能而成立的一个一个团队。《慧人慧语》中提到“团有才字，队有人字，团队就是聚集优秀人才的地方；有人有才有智慧。我们要尊重人才，重视人才，发展人才。三人行必有我师，怀着谦虚的心向有能力有结果的人学习优秀品质与习惯，成就更好的自己。
（我的管理团队四个原则：给予，放权，信任，支持。
首先给予团队成员需要的，愿景，目标，规则，方法，做法。需要做什么？怎么做？做到什么程度？等
再次设立轮值组长后，充分放权，组长只起支持和保障作用
确立任何人选后，四大臣轮值组长分享人员等，充分信任
支持，支持组内每一位需要支持的人，线上线下，精神鼓励等
百术不如一诚，用心对待每位组员。）
那么组长是做什么的呢？
在我的理解，
第一明确团队目标，制定好规则，在实践中帮助组员理解规则、遵守规则。首先组长就要第一个带头去做，如果自己做不到又怎么能要求别人去做呢？家有家法国有国规。组长是模板是样本，即使组员都比你优秀，也要首先去做到示范作用。开头开篇很重要。这是职责。
第二带动大家向着目标不断前进。组长的职责不是证实自己比别人优秀，而是带动所有的人一起前行，一起实现更好的自己。那么就会鼓励组员去做，让他们去展示自己的才华，让愿意去做去分享的有一个展示的舞台，让每个人去发挥自己的优势，而当大家都不想去做，或者都有事不去做时，就需要组长带头去做去完成。特殊的时期挺身而出，云淡风轻时闲庭信步。
第三精神不能倒，无论什么时候信念最重要。坚定的信念，是团队的支柱和旗帜。无论什么时候，都能把握团队向着正确的方向前进。不骄不弃不馁。
第四关心所有组内成员。每一个组内成员的问题都尽力帮助解决。给予组员最大的支持，尤其是关键时刻更是要全力以赴地支持。
一个团队的力量是无穷的。作为一个组长给予组员的远远没有从一个优秀团队里面得到的更多。我们组的组员每一个都有自己独特的风格和魅力，每一个都那么有才能，作为组长我非常欣赏他们，并从他们身上获得了无穷的力量。他们的每一次支持都让我感动。从组会到班会到平时的任务安排。尤其是组织班会那一周，无论大家多么忙，本组的几位大臣和安保大臣以及本组嘉宾都及时到位参加彩排，积极出谋划策。我们的两位分享者为了更好的为大家分享，从外面住宾馆忙到半夜，第二天早上照样爬起来支持班会。四位大臣早早准备，很早到位确保每个环节顺畅进行。在这里也要感谢班委会的所有成员，各组组长，分享者和教练都给予了强有力的支持，充分体会到了集体的凝聚力和智慧。
组内的优秀人才很多，大家都知道的有王倩倩两届状元，一届榜眼。蒋素艳一届冠军。还有几位同样优秀的组员，每一次分享都让人收获满满，发人深思，促人奋进。我以我的小伙伴们为骄傲。“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”向优秀的人学习也可以让自己更加优秀。
最后，借用我们组吕小琳的一句话结束：鸡蛋从内部打破才是生命。当每一个人都为了自己的目标为了团体的目标而努力就会绽放最美丽的花。一花一世界，各花入各眼，在我眼里我们小组的成员是最棒的。谢谢大家。
