2018-09-25 高情商管理

1，细节打通客户关系。在累死你的不是工作而是工作方法里面也说到了细节，不过角度不一样罢了。细节中可以看到双方更多的品质而不是简单的几次谈判就必须做决定的。

2，情商管理在团队中可以用阈值管理法。通过管理阈值，来增强员工的能量。而且人的精力也是有限的，让人一直保持高度兴奋和昂扬也是不可能的。所以要做到循序渐进的阈值控制。