睡前断网打卡：20170621为什么精心设计的工作流程流于形式？原因有三：
第一，打破一个旧习惯，建立一个新习惯，不是一件容易的事情。人们习惯按惯常的做法去做事。我们采用一种新的工作方法，需要很长时间的适应期，在这个适应期阶段可能不但没有提高效率，反而因为流程不熟悉而导致工作效率的暂时下降，自然影响运用的积极性。
第二，熟悉适应工作流程的过程，需要运用意志力，对于意志力不是很强的人，往往就非常容易放弃。
第三，没有尝到使用工作流程带来的甜头。虽然知道按流程办事能提高工作效率，但如果没有刻意对工作流程进行熟悉适应，自然就无法尝到因工作流程带来的工作效率的提升。良好习惯的建立，需要经过强化、固化、优化三个阶段，很多人在强化阶段就放弃了，自然就无法尝到方法带来的甜头。只有经历了运用意志力的强化阶段，慢慢过渡到固化阶段养成固定的使用习惯，最终达到优化的程度，这个时候你才能体验到方法所带来的甜头。
不单单是工作流程，万法归一。这也就解释说对别人来说非常奏效的方法用在自己身上就没有效果了呢？关键还在于每个人的执行力不同，是否对方法进行了刻意的训练？在训练的过程中有没有及时的进行复盘？训练的效果如何？差距在哪里？应当如何进行改进？
以终为始，以结果为导向，才能真正把方法运用到位。
