经常会有人问产品经理是干嘛的?具体职责是负责什么?甚至有许多人认为产品经理的日常就是和程序猿撕逼。而一些刚入行的产品新人也经常对自己的工作感到模棱两可,忙碌的日常工作不是在写文档就是在给上司汇报文档,乃至产生了产品经理就是文职的错觉。
造成这种现象通常由两方面原因组成,一是公司对产品经理这个岗位的界定不够规范,有的公司仅仅赋予某个员工产品一个角色,也将其成为产品经理,有的公司则大事小事都往产品经理身上推。二是产品经理作为产品团队的核心角色,不仅需要关注产品各个环节,而且需要协调确认很多产品相关的事物,所以工作本来就很繁琐,不像设计师或者开发者那么纯粹。
但是要成为一名优秀的产品经理,必须要给自己定位好,对自己的岗位有个清晰地认识,只有这样才能有针对性的提升自己的职业技能。
通过阅读《产品经理20堂必修课》这本书,我从一个小白到逐渐认识了解了产品经理这个岗位,现将自己的理解分享如下:
产品经理主要工作是分析产品的用户需求,规划开发产品功能,推动产品功能实现。通过这三项工作,产品经理主导了产品从无到有的过程。而有的公司会让产品经理参与产品运营推广等工作。总之就是产品经理要协调组织相关人员将产品需求变现成用户可能的产品功能,这个过程通常是以项目的方式进行, 产品经理要负责跟踪,推进整个项目的进度。用思维导图总结如下