俱乐部聘了两个员工，一个鲁芒，快四十的下岗工人，福哥儿时的邻居，算是”扶贫计划“，一个小张，二十出头的大这生，冷峻在人才市场招聘的，算是”安置工程“。俱乐部提供了两个就业岗位，也算是为社会作出了微薄的贡献，而对员工唯一的素质要求，就是热爱足球。
一套两室一厅的出租民房，成了俱秋裤秘密的办公地点。几件旧家俱，一台电视，两台电脑，一台打印机，一台传真机，六部联号的小灵通电话，构成了俱乐部的办公设备。福哥是董事会主席，倪胖是监事会主席，冷峻是首席运营官，文浩是首席财务官，鲁芒和小张也是业务经理兼职资深分析师。
就这样，经过几个月的筹建，培训与试验，博波俱乐部最早赶在圣诞工前，在朋友圈子中正式开门营业。
作为首席财务官的文浩，主要工作有两项，一是负责俱乐部内部财务的管理 ，包括办公费，用的支付与核算，进出帐务的记录，工资的发放，利润的分配等。二是负责对外的总体结算，包括跟上家（军哥）的过帐，跟下家（赌徒）的收付（原则上谁拉的客户谁收付，俱乐部只与客户代表结算，而目前的客户代表就是冷峻他们几个）。
然而这第二项工作，也只有如今的文浩才能胜任。与上家的结算时间定在次日下午三点，通过银行的异地及时转买卖合同业务完成。与下家的结算时间比较灵活，一般不迟于次日开盘前，以客户方便为前提。这样资金上就会出现因时间差而形成的真空期。如果上家赢了，三点必须把足额资金划出，而往往此时下家的钱还没收齐，差额大时，俱乐部的启动资金余额不够填补；反之，上家输了，必三点才才能从银行取出钱来，而不少下家在此之前就要现金，而文浩由于工作性质，手里握有单位上的大量现金，正好可以填补这个短暂的真空期，无形中成了举足轻重的人物。
随着新年的到来，春节的临近，俱乐部的业务蒸蒸日上，每月除去上万的开销，员工昼伏夜作的能获得数千的薪酬，乐在其中的股东更有上万分红。
天随人愿，一切欣欣向荣。
每天过年，按惯例，汪开都要来拜会好友，看望干女，二00三年春节，他照样出现在文浩家的门口。而这一次，他坐着公车，空着双手。
亲了亲越来越漂亮，越来越讨人喜欢的宝贝干女儿朵朵，汪开往沙发上一瘫，发出一声劫后余生的长叹，对着正翻箱倒柜拿好烟好茶招待贵宾的文浩夫妇，说了一句：”我挺过来了！“
