俱乐部聘了两个员工,一个鲁芒,快四十的下岗工人,福哥儿时的邻居,算是”扶贫计划“,一个小张,二十出头的大这生,冷峻在人才市场招聘的,算是”安置工程“。俱乐部提供了两个就业岗位,也算是为社会作出了微薄的贡献,而对员工唯一的素质要求,就是热爱足球。
一套两室一厅的出租民房,成了俱秋裤秘密的办公地点。几件旧家俱,一台电视,两台电脑,一台打印机,一台传真机,六部联号的小灵通电话,构成了俱乐部的办公设备。福哥是董事会主席,倪胖是监事会主席,冷峻是首席运营官,文浩是首席财务官,鲁芒和小张也是业务经理兼职资深分析师。
就这样,经过几个月的筹建,培训与试验,博波俱乐部最早赶在圣诞工前,在朋友圈子中正式开门营业。
作为首席财务官的文浩,主要工作有两项,一是负责俱乐部内部财务的管理 ,包括办公费,用的支付与核算,进出帐务的记录,工资的发放,利润的分配等。二是负责对外的总体结算,包括跟上家(军哥)的过帐,跟下家(赌徒)的收付(原则上谁拉的客户谁收付,俱乐部只与客户代表结算,而目前的客户代表就是冷峻他们几个)。
然而这第二项工作,也只有如今的文浩才能胜任。与上家的结算时间定在次日下午三点,通过银行的异地及时转买卖合同业务完成。与下家的结算时间比较灵活,一般不迟于次日开盘前,以客户方便为前提。这样资金上就会出现因时间差而形成的真空期。如果上家赢了,三点必须把足额资金划出,而往往此时下家的钱还没收齐,差额大时,俱乐部的启动资金余额不够填补;反之,上家输了,必三点才才能从银行取出钱来,而不少下家在此之前就要现金,而文浩由于工作性质,手里握有单位上的大量现金,正好可以填补这个短暂的真空期,无形中成了举足轻重的人物。
随着新年的到来,春节的临近,俱乐部的业务蒸蒸日上,每月除去上万的开销,员工昼伏夜作的能获得数千的薪酬,乐在其中的股东更有上万分红。
天随人愿,一切欣欣向荣。
每天过年,按惯例,汪开都要来拜会好友,看望干女,二00三年春节,他照样出现在文浩家的门口。而这一次,他坐着公车,空着双手。
亲了亲越来越漂亮,越来越讨人喜欢的宝贝干女儿朵朵,汪开往沙发上一瘫,发出一声劫后余生的长叹,对着正翻箱倒柜拿好烟好茶招待贵宾的文浩夫妇,说了一句:”我挺过来了!“