教练技术之九宫格

第一部分: Refocus聚焦目标

• 在工作或者生活中实践中,你想要实现的目标是什么?
• 具体来说是什么呢?
• 想达成的理想状态是什么呢?
• 为了实现这个目标,你已经做过什么努力?
• 请再描述一下你的目标。
• 如果用一分到十分作为评价标准,这个目标对你有多重要?是多少分呢?

第二部分:Reality 现实与困难

• 现在的情况如何?
• 那这样的进步和你所做的哪些努力和调整有关呢?
• 你对现状的满意度如何?1到10分你打几分?
• 那4分的差距在哪里呢?
• 在目前的状况下你会对自己说什么?
• 是什么让你之前没有实现目标?
• 你的什么努力和尝试可以让你改变现状?
• 在你所做的努力中,哪些有效哪些无效?
• 现状你最大的优势是什么?
• 从刚才的谈话中你发现了什么?
• 根据我们刚才的讨论,你对自己的目标有调整吗?

第三部分 Relation关系与原因

• 如果目标达成,会发生什么?会有哪些价值?
• 目标实现的时候你会对自己说什么?
• 会有什么感受?
• 别人会如何看实现目标后的你?会对你说什么?
• 你的未来会因此而发生什么改变?
• 基于以上的描述,你现在有什么感想?

第四部分:Resources资源与选择

• 你现在能想到的解决方案是什么?还有什么方案?
• 如果这个时候赋予你更强的洞察力和勇气,你会做什么?
• 在类似的情况下,其他人会怎么做呢?
• 如果我们呼唤角色,你会建议我怎么做?
• 你会用什么标准来衡量和评估这些方案的效果呢?
• 如果用这个标准衡量,你会选择哪三个最好的呢?

第五部分:Responsibility责任意愿

• 在这几个方案中,再次用标准衡量,那个方案最好并且你最愿意去做呢?
• 这个方案使你感到兴奋的是什么?
• 在执行方案的过程中可能会遇到哪些障碍呢?
• 你要如何去克服这些障碍呢?
• 你需要什么人或者什么资源来助你一臂之力吗?
• 下一步你是怎么规划的?什么时候开始行动?
• 我如何了解到你的实际进展呢?
• 那你如何评价你刚才的行动方案?
• 这次教练过程你学习到什么?
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