《移动你的巴士》
帮慢跑者做到更好 及时示范帮助步行者
学习与慢跑者共事，并找出方法提高他们的业绩，这对企业领导者来说更有益。慢跑者需要被肯定。
通过把他的职责和他最擅长的或最有热情的方面相结合，你可能会使一个慢跑者加足马力，从本质上讲，就是给慢跑者提供可以与之一起奔跑的东西。
跟跑者相比，一定要更多的督查你的慢跑者，并给予她们更多指导。
假如你是机构里的司机，而且你的团队里有一个步行者，你就必须非常清楚的展示你的价值观，你要告诉他们，这是我的期望，这就是跑者的表现。
我最喜欢的一个使步行者和搭车人的贡献最大化的策略是，给她们委派繁重的任务。当每个人以最快速度运行时，我们还要走很远才能达到目标，步行者和搭车人是最耗能的团队成员。
一个好的领导应该做的--提升团队里的每一个人，激励每一个团队成员勇往直前，大放异彩。
图片发自简书App
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