让人回归简单

这本书主要讲述如何有效进行人才管理，主要从人才鉴别开始，首先选材的关键是责任心，这也是最难培养的特质，所以放在最重要位置，接下来看是否匹配，这中间又包含了技能和思维，核心价值观的匹配。其次如何管理人才，中间包含新老员工的关系管理，员工激励，授权等等，其实作者讲述的方法并不难，这其中的关键在于你作为一个管理者，是否真的能走心地去考虑下属的想法，为他们着想？文中提到如果只是一味的考虑自我利益或者公司利益而忽略下属利益，就会失道，往往失道者寡助。所以提醒各位管理者，厚德载物。