双向互动

一个人在默默地搞,为年后的一个任务做准备,这个任务在心目中确实重大,但能不能实现好达成目标,我还么有确切的把握。

所以也准备看提高效率和协作方面的书,改变下之前的认知,认知有误行动肯定有偏颇。现在做的这些事将来肯定能排上用场,那到底有多大,需要些章法。难道真的要把过年看到的读到的都用到面试当中吗,能完全用上当然好了,就担心没有充分利用信息或者说没哟学会这些精髓。提到双向互动问题,自己只是单纯的吸纳,能吸纳多少呢,互动性工作做了没有,读过的东西写下了没有,是自己真实的所得吗,不用看原文就能感悟出一大片,什么时候能把读到的东西百分之二十转化成自己的东西,那就幸福的不得了了。怎么样才能完成这种转化呢。

读 写 写 读,边写变读。商业的本质这本书今天下午到现在读了不到一半,书中得出了什么,能不能说个一二呢。站在公司角度管理者的角度,谈到如何实现业务增长?要注入新的血液即要引进新的人才,因为新的人才从不同角度在一定程度实现创新,这种创新并不是完全的创新,而是在另一个角度解决了问题。集中资源办大事,在每件事上都投入精力,结果往往是都办不好没有效果,于是带给团队成员的是灰心丧气。在新业务上选拔优秀人才让他们挑起新型业务。对于革新,给予员工相应的报酬。

在全球化的事务中,对于外派人员的选择有一项特别重要,那就是洞察力,洞察力是一个人的判断和自信,这种特质很难拥有,发现这种人才,管理层要求知若渴才是。不管是不是在全球化的国际事务中,对于平常的问题我们也好善于发展运用这一技能,让自己在处理问题的时候少犯错,快提升,评价一下自己的洞察力,看人的能力是过不了关的,尤其是择偶选人的眼光那是一个不合格,谨记之前的几次教训,多瞧瞧领出去多溜溜见见亲朋好友,过过他们的耳目,不错的人走到哪都会不错,一个垃圾到渣的人演技可能高超,但还是会被高手识破,到那时候自己不要再被感情懵逼了双眼,人渣就要暴露在阳光下,让世人看清的真面目,最重要的是让自己清醒的认识。之前对自己的评价是理性的,其实未必,现实当中发生的种种表明个人是一个很挫的人,严重的不自信也让个人表现出来的很差。现在在努力改变,现在的改变还来得及,之前是心魔一直在作祟,扰乱了心智,浑浑噩噩迷失了方向,现在清醒了,一场痛苦的失恋叫醒了自己,幸亏这场失恋。不过前方的路是自己的,终究还是自己咬咬牙走过去,等到2017年回过头回顾这一年的时候,收获的会是另外一个不一样的自己。

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