摘自得到app 古典老师的《超级个体》

超级个体

1.在商业讨论中， 可以分别从哪6个角度观察问题？

4W2H。

1. Who  谁/什么---人、角色；

2. How many  有多少---数量、频率、增长；

3. When  什么时候---计划、顺序、进度；

4. Where  在哪里---方向、趋势、站位、归属；

5. How  如何做---方法论、要素、流程；

6. Why  为什么---关于整个系统的展示。

      你可以在你的资料里寻找这6个维度的信息，或者在会议中直接就这6个维度提问。这会让你的思路非常清晰，很快找到问题症结。

2.你该如何展示？

在这个过程中，记得4点：

1.    一边问一边画，一边画一边解释。

2.    美不美不重要，太好看反而会妨碍对方拿起笔来参与。

3.    邀请对方也在你的画上画一笔，这幅画就变成“你们的”了，往往对方会开始站到你这边，开始维护这个结论。

4.    字要写得足够清晰、简洁——好像你真的在餐巾纸上写字一样，认认真真，简单几个字。大部分图表都是因为字迹模糊而被放弃的。

    重要的事情说三遍—— 视觉化呈现不需要绘画功底！不需要绘画功底！不需要绘画功底！

三件事打卡

44/100    2018.4.18

1.运动半小时          结果：活动筋骨

2.移动机场。  结果：平安到达天津

3.专栏学习两小时          结果：学习笔记

小确幸：

天气不错，吃碗牛肉面，啦啦啦

昨日收获：

      学习工作内容，找重点和找痛点，谦卑地去学习，不鸡蛋里挑骨头，用开放的态度面对世界。

  今天是最重要三件事打卡陪我们成长的第33天，一起加速成长为最好的自己。

所谓的优势、成功，就是能够不断地绕过陷阱。

我是Lisa，做一个终身学习者，相信我，你并不孤单，我在这里等你。