反求诸己：初级管理。
从员工到经理的第一课是什么？
学会古迪逊定律，它是人生中的第一个管理问题。就是在管理中，克制我来做，避免拿着主管的工资，却还在做着员工的活。
为什么要这样呢？
抢员工的工作，不仅把自己累的半死，甚至成为进步的瓶颈，员工不但没有成长，更没有成就感。
那要如何避免呢？
首先要懂得明确分工，把具体的工作合理的安排给员工。比如，花2小时审查文章，有针对性的辅导和分享经验等。
其次，不要轻易动手。比如，员工发来的文章有问题，不要自己去修改，而是要求员工修改，自己最多给提示。
最后，要区分方法和习惯。工作方法可以提高工作效率，但不是每个人的工作习惯都相同，习惯可以不同，只要能按时完成工作就行。
