1. OKR:OkR会让一个无法用数字考核的团队,通过层层分解的目标,关键任务,向同一个方向发展。
2. SMART:SMART 原则最大作用,是把所有人的目标聚焦起来,让它够具体,可衡量,可实现,有时间限制,避免无谓的内部资源消耗。
3. PDCA:高质量,不是基于结果的产品检验,而是基于过程的不断改善。我们可以利用PDCA循环这个流程工具持续改进,保证出现问题,一定会被解决
4. 复盘:复盘,就是从即将结束的项目中,总结成功经验,吸取失败教训。
5. MBTI:用适合的方式和适合的人沟通,做自己适合的事,会更加事半功倍。