一、店铺位置，俗话说，一步三分市。店铺位置决定了店铺的经营基础，占据经营业绩的50%。
二、店长选择，一般来说，投资人能做店长，是首选之人，因为，作为店长，不光是要有能力，还要有努力。投资人与店铺经营有切身利益，所以上心程度应该是排在第一的，其次是小一个合格店长，要有经营经验，能负责，投资人给予充分授权才可以。好的店长占据经营业绩的另外50%
好店址➕好店长=10分
好店铺➕一般店长=7分（需要努力）
一般店铺➕好店长=勉强7分（逆风行船）
一般店铺➕一般店长=低于7分（房漏偏逢连阴雨）
一般低于7分店铺很难生存，坚持不了多久。
三、店员选择。
一个店最起码要有2-3名店员，店铺作为店员选.培、考也重要。店员学习能力，销售能力，配合能力，表达能力都是考核标准。
四、搞懂客户，不是搞定客户。
作为店铺要明确知道三点
1）客户为何来店？客户是为“利”而来，这个“利”可以是礼品，可以是免费，可以是有需求，可以是喜欢这里氛围，可以是因为喜欢你或者店员等等，反正是因为“有利可图”，如果你不知道给客户“利”，他为啥来？
2）客户为何买货？是因为他相信，相信了你，相信了产品效果，相信了你的店铺。总之，客户来了，也体验了，但是不买你的货，很大原因是不够相信。
3）客户为何转介绍？是因为你对他“好”，而产品有效只是一个小因素。所以搞好客情关系，不止在售前，售后也很重要。客户服务会，感恩会，会员日活动等持续不断，用各种理由服务好客户。同时，给予一定的利益也很重要。
所以，这个规律掌握好了，才能永续经营！
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