昨天老朱到武汉来了，本来打算找我玩来的，可惜昨天确实事情比较多，开了一天的会，连回消息都不太方便，约见面是不太可能了，还好老朱比较有眼力见儿，看我消息回得慢了，知道我不方便，立马说太远了让下回再约，缓解了我的尴尬，老朱这洞察力实在没得说。
今天比昨天稍微好点，没那么忙，但是还有许多事情没有梳理清楚，这种团队之间合并，不仅仅是拉一个群的事，还要顾及小伙伴们心中的想法，环境变了总是需要时间适应的，包括我也是一样。
晚上有项目经理的培训课程，可是忙碌了一天，实在是难以集中注意力全程听完，偶尔听一点，好像跟PMP精讲课程内的内容差不多，今天的培训可能更偏向实战内容多一点，有些东西确实听起来比较费劲，不知道其他人是什么感觉，只是看到大部分人都在干其他事情，这样的培训效果实在差强人意，培训的老师也是实际的项目经理，另外抽出时间来写PPT，可能也是迫不得已，课程最后问是否还有问题，没有人回答，都想快点下班的感觉，不仅仅是培训老师还是被培训的人，可能还有更多的根本没在听，直到结束了之后，后面居然又有人重新拉会了，可能以为是没结束，或者后来才进来的，或者还有别的原因，但是还有几十人跟着进去了，在里面也没有人说话，人还在不停的增加，也是有点好奇，也跟着进去看了一下，不太好意思让大家继续干等，就说了一句课已经上完了，然后陆陆续续的又开始退出了。
这种培训的效果我能感觉到不好，相信其他人也一样，不知道有没有人是真实有收获的，或许也有的吧。无论如何公司确实已经在想办法了，为了公司未来的种子更为出色，培训确实是个不错的方法，可惜一线的员工比较辛苦，到晚上了效果大打折扣，这也是有客观原因的，个人的收获就只能看自己的造化了。
