线上的课程报了不少...真正让我有深刻印象或有很大改变或共鸣的却不多（有很多原因，大部分是我自己没能投入去学习或者没法落地实施）...但这次顾老师的激活训练营让我有了完全不一样的感受...越来越喜欢顾老师的培训课题和风格了（崇拜之情此处省略一万字）
我是一个带领和培养团队管理者十多年的经验...此处以失败案例居多，课程中顾老师用深入浅出用具体发生的案例故事形式来展开...让我们对管理这样本身比较枯燥烧脑的课程立刻生动并易理解操作，更具实用性
这些列举的案例对我这样一个多年带领团队的人来说几乎招招都中...而我自己并没能总结出一个系统的经验，日常工作中经常顾此失彼的...自己常常还处于不断修正阶段，就别说培养出优秀管理者了...顾老师这次的课程简直就是给我送的及时雨啊，常常听完一遍我还觉得不过瘾会在第二天开车途中听第二第三遍...这是我参加N多线上课程第一次全部能够按时打卡完的（当然这个功劳归功于“小皮鞭”阳菌老师啦）...
恰逢最后一节课的第二天就是我们上海总公司辅导经理来观摩我们月度管理督导的会议，在会议中我把顾老师的课程加上我们行业实际操作案例作为一天会议中最后一个课题拿来分享了...还没很好的消化和整理，分享前对于管理督导们的反应和接受度并不能有太好的预估，又是最后一个培训课题，挑战还是很大的
结果3小时分享结束（几乎是顾老师课程照搬）结束，小伙伴们形容全程无尿点啊…生动有趣，把过往我们枯燥的理论底层用更形象简单生动的描述出来...恨不得让我再分享3小时..连我们总公司来的辅导经理也是对我赞不绝口...她们感觉这一个月我的智商增长很大尼（突然发现跟着顾老师这样一位不仅知识渊博还能够统合综效的高手学习，是提高智商的）
很感谢，这2周的训练营，我想它带来的不仅仅是我当下的反思和觉察...更是我未来培养优秀管理者的教科书，我要成为案例中蔡总那样的一位团队带领者...
成为一名培养优秀管理者的教练...感谢激活训练营，感谢顾老师的用心设置课程并深入浅出的分享，感谢“小皮鞭”阳菌老师的督促和跟进..
