在职业生涯中，人最大的无趣，就是没有竞争对手；
比无趣更严重的，是没有人把你当对手。
有人给我反馈，他没有竞争对手，那么我跟大家来列举一下。
首先我们应该明确，自己就是自己最大的竞争对手，你的所有的行事做法，所有的习惯，都有可能成为成自己成功的巨大绊脚石。
竞争对手分为内部竞争对手和外部竞争对手。
内部竞争对手比如你所有现在的同事，都是你的竞争对手。你们可能竞争的是公司的资源，也有可能是你们共同的客户。甚至有时候连你的领导也是你的竞争对手。你说，你有没有竞争对手呢？
外部竞争对手。外部的竞争手有可能是你直接的竞争对手，也就是头对头的竞争对手。
外部的竞争对手有可能是真的竞争对手。我们昨天也说过，竞争对手也有可能是客户本身固有的观念和习惯，这两个维度我们都需要考虑。
做个简单的比方，有人说要把梳子卖给和尚，这个市场无限大。这个市场真的是无限大吗？这个时候最大的竞争对手就是那些固有的习惯。我们接着说，有人说要把鞋子卖给那些土著人，因为他们不穿鞋子，这个市场真的是没有对手吗？真的是无限大吗？这时我们最大的竞争对手就是人们固有的观念和习惯。
也有可能是你潜在的竞争对手，也有可能是你高不可攀的竞争对手。
对于直接的竞争对手，我们非常容易看见，也非常容易说出来，甚至说出他的名字。比如原研产品和仿制品，两个同类型同机制的产品。比如可口可乐和百事可乐，华为手机和小米手机。
对于潜在的竞争对手，大家就可能非常容易忽略了。你也不知道将来会冒出一个什么公司来抢走你的生意，。我们基本上可以采取忽略的态度。当然，对于真正的顶级高手是不会忽略的，他会采取关注，关注最新的对动态和进展。
我们继续拿手机来做例子，当年的诺基亚手机是多么的如日中天。他会想到苹果手机会是他将来最大的竞争对手吗？我们继续想，苹果手机将来竞争最大的竞争对手会是谁呢？这些思考并非没有意义，只是让我们更清楚我们的竞争对手会是什么样子？
还有一种非常强大的竞争公司，他看到你的业绩不错，会迅速的转向掉头来抢你的蛋糕。这也是非常有可能的。我有一个朋友，他是做导航方向的。他说他们整体的市场份额也就在10亿以下，从来不敢超过十个亿规模。因为一旦超过十个亿，就会被华为，被阿里这种巨无霸公司盯上，他们会迅速组织人手，甚至来你公司三倍四倍的高薪挖人。你说，是不是感觉很恐怖？
你告诉我。
你到底有没有竞争对手呢？
如果找到了你的竞争对手。
你会不会分析？
会不会研究对策？
你打算怎么办呢？
