摘编自：Toastmastsrs magazine.July
为什么授权很重要呢？
1.授权给别人可以防止自己忙于错误的任务，花时间在正确的任务上。
2.授权可以提高效率。如果这种授权，成为日常工作的部分，可以更方便于计划下一步的行动，节省所有人的时间。
3.提高所获得的成就。当每个人都按照既定的工作进行时，可以获得更多的成果。
4.可以提供领导力锻炼的机会，这对所有人都有益。
5.授权可以促进一个技术或者一个概念的共同分享。
6.可以提高教练/导师与学员之间的关系。
7.建立和促进会员之间的信任。
8.提高领导力的价值。
那么如何有效地作为领导去授权呢？
1.学会放手。
放弃亲力亲为的想法。
一个好的领导应该像项目经理一样运作：
1) 目标要清晰有用，并且能够实现。
2) 获得可用的资源。
3) 正确处理成本、时间、范围和质量。
4) 根据组织的目标优先一些任务。
2.建立联系。
3.建立双赢，使多方受益。
4.目标清新。
1) 提供完成任务的清晰指令，这可能需要一些培训和教导。之后发送跟踪邮件，提供书面的目标。
2) 建立完成任务的日期和后续的跟踪体系。
3) 但根据一个人的不同给予不同的信任方法。
4) 现实对待期待。不要分配被授权人感觉不舒服的工作量。
5.培养文化层面的共同的责任感。
1) 允许组员去发展他们自己的任务。
2) 允许任务完成的志愿人员。
3) 强化共同的目标。
Toastmasters is that it's a safe place to make mistakes--as long as we learn from them.
图片发自简书App
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