经过一番协商,解决了一只丑青蛙。又接到一个紧急的任务——另一个工地要报量。今天已经周四了,明天要培训一天,报量要这周报上去。我本来是想着放弃培训,明天直接去完成报量的事情。有没有其他更好地办法,既可以培训又不耽误工作?我问工地上的商务周六报可不可以,令我开心的是,他说没问题。
回到公司,我先把量算出来,把资料发给商务,这个工地报量需要有详细的计算公式。我花费近两小时的时间把我们这个月的工程量计算出来,整理好发过去。
商务很给力,秒回我,他今天会去现场核对,再给我答复。我想起G哥和我说过的一句话:我们能为对方考虑多少,决定我们做事有多仔细,要给对方留有足够的时间,他也可以更好地处理这件事。我想着事情做在前面,总归是好的。