1、协作的本质是降低沟通成本。
2、领导不去证明自己能干就是最好的协作示范。把机会和成绩让给下属，协作才会真正在组织中盛行起来。
3、团队执行力高的表现是协作能力强，如果组织中存在“一个人是龙，一群人是虫”的现象，肯定是协作能力出了问题。
4、不要满眼都是乱泥扶不起墙，那样你会无人可用，无人成长。
强迫性地告诉自己：我每天都在跟一群优秀的伙伴一起工作。每天在心里默念100遍都不为过，直到你相信这句话是真的。
5、真正的协作，从成就他人开始。
6、协作就是看到他人长处，相互补位，要杜绝抱怨。
7、谁对结果负责，谁就说了算。协作中的领导者要越是敢于承担责任，参与者的协作效率就越高。
