【中原焦点团队】高六李娟丽/分享1336天/2023.08.12周六/共1568场(累计588场/本周 场
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《焦点解决短期治疗导论》——第十四章，实务应用。
本章由八位杰出的革新者共同编写，他们在世界各地用建构解决之道的原则与方法服务不同的人群与情境。他们和Milwaukee的团队一样，并不满足于现有的实务模式，而是乐意探寻不同的更令人满意的方法。因此，与其由我来介绍他们的工作成果，还不如请他们亲自来讲述发生的一切。我们邀请他们描述所处工作的脉络，说明他们为何寻求改变、如何寻求改变以及如何努力创新，并最终给他们自己和服务对象带来什么样的创新。
案例一：改变想法，改变生活
一家位于英国伦敦的急诊公立医院，其医疗团队由不同专业人员组成，共同服务有身体健康问题的患者。一名语言治疗师，部门的病人都是转介而来的，所照顾的患者类型包括：罹患急性病(例如中风、脑部受伤、烫伤)、慢性病(例如帕金森综合征、多发性硬化症、运动神经元病)、癌症、HIV感染、记忆障碍、发音障碍及口吃问题等。我们既有住院病人，也有门诊病人，我们为他们提供有关沟通和吞咽的治疗服务。由于医院服务覆盖面较大，因此服务对象的社会经济地位与种族背景存在较大的差异。
本文将描述焦点解决实务对我们工作所产生的深远影响，包括：我们和病人的沟通、我们部门内部的沟通以及对工作量的管理等。我希望我的分享能对其他的健康照顾人员有益，正如同我们常和我们一起工作的职能治疗师与物理治疗师分享成果一样。同时，我也会说明我们是如何同医生护士们共享这种“共同的语言”与积极正向的成果的。
