雷嫂在医院工作，经常半夜来电话，去医院做手术，每次女儿都不开心。
雷子问，为什么半夜总有急诊手术？
雷嫂说，其实都是那些三甲医院转院过来的。
一般急性阑尾炎这些小手术，比较急，但是大医院半夜不愿意做，就会转到二级医院。
雷子问，为啥不做，因为手术太小，浪费医疗资源？
雷嫂说，你想多了，哪个大夫能有这觉悟，都是因为利益。
大夫把患者介绍到二级医院，自己不用做手术，就可以赚钱，只需跟患者说，转到某某医院，那手术做的好，专业，我跟那边院长打个电话，你就说我介绍，肯定便宜。
一般的患者都会听从大夫安排，就这样，患者，大夫，二级医院，达成三赢。
唯一苦的，就是我们，还不给加班费。
雷子说，看来每个行业都有别人看不到的灰色。
雷嫂说，所有组织的规章制度，貌似写的清清楚楚，每个人各司其职，但真到执行层面，就存在着很多信息壁垒。
谁能掌握更多信息，谁就可以掌握更多的操作权限。
就说一些大医院大夫，可能是好心为患者省钱，可能是怕麻烦，也可能是为了额外收入，总之他掌握着操作空间。
理论到操作层面总会存在灰区。政策到基层就会变形，因为基层人数太多，监管成本巨大，根本管不过来，大组织文化烂掉，是很可怕的事。
很多企业，缺的不是愿景，缺的是令行禁止的执行，而真正负责执行的，是企业的腰部干部。
雷子问，那你怎么看这些介绍转院的大夫？
雷嫂说，这是人性。
天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。
前几天在公园遇到一位老师，跟她聊天，体制内的。
雷嫂问，校外培训取缔，对她影响大吗？
老师说，不大，她们组织内部，老师和领导有一定的共识，校外培训机构，在帮助她们养教师队伍，没有这些人，教师队伍早解散了。
还拿出手机给我看了工资条，惨不忍睹。
随后，老师说，每年在培训市场赚得钱，有几十个，因为要生存，还要还房贷，不管别人怎样，她还是要过日子的。
我问她，不怕被举报吗？
老师说，你想一下，陈胜吴广是怎么起义的？路遇大雨，失期当斩，反正都是死，那就反了。
现在被逼到这个地步，我的生活水平，月供，都是按照之前收入打造的，一个政策让我回到解放前，我做不到，所以选择赌一把。
赌两点：
1，赌学生家长不会举报我，这点取决于我的筛选能力，家长都希望教育资源向自己倾斜，生源不是问题，所以收入低，诚信度不够的，全部不接。
2，赌我万一被举报了，领导会不会保我。
如果他保我，证明他认可我在学校的价值，珍惜我俩的关系，那这份工作就值得做。
如果他不保我，即使我不被举报，在他手下也不好过，这个工作就没必要继续做，面和心不合，吃亏的一定是我。
雷嫂说，这个老师和大夫，做的选择是相同的，为了生存，利用自己的可操作空间，摄取最大的利益，这就是人性。
包括一些大企业也有体现，阿里，腾讯，百度等等，在发展前期都有灰区，创业前期，首先是要活下来，过程不是很重要，原始积累够了，在逐渐变白。
所以，她们的选择我都能理解。
雷子说，今天又涨见识了，你再不走，手术迟到了！
雷嫂抓起车钥匙下楼了。
