新媒体运营是一个相对新颖的话题及岗位，毕竟微信公众号及个人IP的红利才爆发没多久，并且还在持续中。大部分创业型公司或者集团大公司等都不想错过这个机会，让这个新式宣传工具从手中白白溜走，所以，绝大多数公司都申请并开始运营新媒体。

但是，对于没有接触过的人来说，运营新媒体并不是一个很轻松的工作，并且已经渗透及干涉某些非新媒体运营的岗位。比如，朋友的岗位并不是新媒体运营，却因公司没有适合的人选，或者说公司需要有人来运作公众号进行宣传，而选择让他来编辑和运营公众号。

同样的，不管是创业型公司还是大公司，对于新媒体的运营分工及划分也不是那么的明确，这个在前期一直都在困扰着我，并已经影响了部分工作的有效开展。直到通过关注的大牛级别的IP的推送后，知道了坤龙老师的存在，进而加入相关的微信群。

仅仅只是在前期的微信群互动中，就打开了部分关于新媒体运营的思绪。而多位熟知及早已耳闻的大牛级别自媒体人的加入与讨论，更让我对于此次课程更加充满期待，希望能够在接下来的七天课程中，努力的汲取更多的知识及解决相关的新媒体运营问题。

今天的第一节课，坤龙老师阐述了在这七天能学到什么？

坤龙老师先介绍了自己运营过的比较出色的几个公众号：职场充电宝、正好有空及勋衣草美学社。其次从结构上讲解了接下来几天会讲解的课程。比如涨粉&变现、品牌&定位、能力&思维、后台&数据，还有案例在线问诊等。Oh！！！光是看到这些标题的出现，就产生了急切的心情，迫不及待的希望明天的上课时间快点到来！

以及推荐了几个比较有效的工具：千聊——微信内直播平台，小目标——付费打卡，微信群——随便聊等。接触不多的我，以前只是直接或者间接的接触过类似再行、分答、简书、微信群等几个比较普及率比较高的工具，这次真是增加了可用工具的数量，大大的加强了对于新媒体运营的信心。

讲到学习方法的时候，坤龙老师的三个“扭曲的心态”也是很值得学习的。分别是应用所学过的知识，别人能做的自己也能做到，以及不管有无用处，先学了再说！个人觉得这三个心态，不仅仅是在工作中，在日常生活学习中都是很棒的心理。只有维持了这三种心态，才能在还未达到目标前，不会先行气馁和放弃，让自己更好的加油打气，支撑自己努力、用心的学习，并积极的将所学的东西去和日常生活、学习及工作相匹配。一旦有过学习的东西与实际相结合的情况，这本身就是一个小的成功案例，会让自己更有信心和勇气去迎接新的挑战。特别是自己曾经有过从英语菜鸟级别，到可以帮助朋友及公司等进行翻译工作，进而可以主动争取新任务的经历，真是对坤龙老师总结的这三个心态感触颇深。

还有如何成为高阶新媒体运营，坤龙老师也有自己的一番见解。

实际上，新媒体与传统媒体又有一些差别，没有办法完全按照以前的传统媒体的方法来运作，也很难立即找到适合公司定位及运营的方法。一般认知中，在运作传统媒体时，有着固定的发行量和盈利模式，可以快速开展并对有需要的商户、企业收取广告费用等。而新媒体是以屏幕计算，没有固定盈利模式，生死都是是看标题的。

对于创作者来说，只需要选好题材写好稿子，投到某杂志社，被录用了就可以收钱完事。而运营人员。。。不只是需要选好题材（原创、转载）到编辑推送，还需要苦逼的求转发、求互推、求关注！（╮(╯▽╰)╭说多了都是泪呀！）

讲到微信运营时，坤龙老师用“麻辣烫”生动又真实的给我们讲述了运作方式。首先是新店需要吸引新客源，也就是微信运营的拉新；其次留住到店客人，对应的是留存；最后是刺激老客户，就是促活。而麻辣烫店中的厨子是微信运营中的内容运营；服务员可认为是用户运营，市场策划就是活动运营。(⊙﹏⊙)b没想到，微信运营中居然还能这么细分。

如果公司有足够多的人的时候，并且重视的话，当然可以这么细分。BUT如果只有一个人的时候，也是要含泪做下去的。/(ㄒoㄒ)/~~

在有条件搭建新媒体运营团队时，是需要确认后自己在团队中的定位，才能准确及有效的帮助团队运营。在新媒体运营中有三种人：媒体人、产品人、运营人。以在行为例，罗振宇就是典型的媒体人，喜欢分享、能说会道。快刀青衣是产品人，能够确保产品方案的落地实施。而脱不花就是运营人，能够清楚运营任务的分配及到位。

坤龙老师还简略的提到他经历过从一般的运营到新媒体运营总监、合伙人，也就是在一线城市中，从普通薪资4K到2万的历程。其中最重要的三个要素就是传播、吸引和稀缺价值！

在问答环节中，坤龙老师也很细心的回答了问题，具体有什么，就请一起来参加他的课程吧！