合智合力 掘金海外|盈科外服 IP论坛揭秘:企业如何赢在海外市场

2024年7月19日,《盈科国际品牌IP论坛暨国际品牌服务平台启动》活动在盈科外服上海总部顺利举行。此次论坛吸引了众多国内外的投资者、企业家、商会领导、及相关领域的专家学者,共同探讨品牌IP力量、IP赋能企业发展以及中国品牌出海新机遇。

盈科外服集团总裁叶小培先生、合智正和(上海)企业管理顾问有限公司创始人乔斌先生、北京光彩明天眼科集团董事长冯丹藜女士、中国商业联合会市场委主任骆汉平先生、合智正和品牌战略咨询专家德明先生、韩国SeoulDesign Lab创办人 Sam Lee先生、毕加索品牌总监温喜庆先生等业界精英齐聚一堂,出席活动并致辞演讲。同时,大嘴猴、达芬奇、PICASSO、希尔顿等国际知名品牌代表以及包括老乡鸡、美国环球医疗集团在内的五十余位杰出企业家也现身论坛活动。

01  开场致辞

正和岛岛亲、盈科外服集团总裁叶小培先生发表诚挚的欢迎致辞,阐述了盈科外服立志打造中国领先的全球化、全领域、企业出海一站式解决方案的宏伟愿景,并通过列举盈科外服在全球资源整合、专业服务团队构建、多元业务拓展等方面的卓越成果彰显实力。同时强调品牌 IP 授权在企业出海进程中具有不可忽视的关键作用。

盈科外服集团总裁叶小培先生

02 嘉宾致辞

正和岛上海委员会常务秘书长、正和岛品牌部落秘书长、合智正和(上海)企业管理顾问有限公司创始人乔斌先生在品牌战略、品牌建设领域深耕30年,为众多企业塑造了品牌IP形象,乔斌先生讲到品牌IP形象可以通过多种渠道迅速扩大品牌势能,这不仅能提高品牌的自身商业价值,更能在消费者心中与品牌形象建立情感链接,从而实现市场份额的有效扩张与品牌价值的增长。

合智正和(上海)企业管理顾问有限公司创始人乔斌先生

第十二届、十三届全国政协委员、北京光彩明天眼科集团董事长冯丹藜女士为我们展示了光彩明天眼科集团的短片,并结合自身实战经历分享了对品牌IP的见解,同时也表达了对国际品牌服务平台的启动表示了高度认可和期望。

第十二届、十三届全国政协委员、北京光彩明天眼科集团董事长冯丹藜女士

中国商业联合会市场委主任骆汉平先生则从市场的角度出发,分析了品牌IP建设对企业发展的重要性。他指出,在当前竞争激烈的市场环境下,强大的品牌IP能够帮助企业塑造独特形象、突破市场壁垒,还能整合资源,是企业在市场竞争中立足的关键一环。

中国商业联合会市场委主任骆汉平先生

03 国际品牌IP授权业的现状与趋势

资深国际品牌授权顾问Stanley深入剖析了国际授权业的现状和最新趋势与机遇,为参会者带来了前沿的行业洞察,他表示品牌和IP所有者需要不断创新和适应市场变化,以实现IP的最大化价值。

资深国际品牌授权顾问 Stanley

IP授权的趋势:

1. 全球市场规模呈现逐年上升的趋势

2. IP授权的年轻化

3. IP授权的细分化和多样化

4. IP与新技术的融合

5. 流媒体时代的到来

6. 数字和电子商务增长

7. 授权合作模式的创新

8. 战略伙伴关系

9. 国潮和本土化

10. 区域增长

04 国内品牌出海现状与战略布局

合智正和品牌战略专家德明在论坛上深入剖析了国内品牌出海的现状与挑战,并详细阐述了科学合理的战略布局与实施路径。他的见解为参会企业提供了宝贵的参考与启示。

合智正和品牌战略专家德明

出海的三大挑战

挑战一:海外市场本地化运营能力需完善

挑战二:系统构建品牌战略的能力需完善

挑战三:数字化市场营销的能力需完善

出海的三大机会

机会一:中国品牌认同逐步提升

机会二:极强的品牌渗透力

机会三:细分市场存在竞争空位

05 创意(Creative)-IP的关键部分

韩国Seoul Design Lab的杰出创办人Sam Lee,以“创意”为核心议题,深入阐述了如何将创意融入品牌IP的塑造之中,从而解锁品牌的无限潜能与可能。在IP跨界合作的广阔舞台上,创意不仅是连接不同领域的桥梁,更是推动品牌创新与差异化发展的核心驱动力。

此次品牌 IP 论坛暨国际品牌服务平台启动活动成功落下帷幕。在该活动中,盈科外服为国内企业家搭建了一个深入了解品牌 IP 的优质平台。合智正和品牌战略咨询在此次活动中分享了众多关于品牌 IP 的丰富内容。可以相信,在各方的齐心协力之下,中国企业的品牌 IP 必将迎来更多的发展机遇,进而推动企业品牌价值持续稳定提升。这不仅仅是一种展望,更是未来的必然发展趋势。

随着全球化进程的加速,品牌 IP 的力量日益受到重视。它不但能为企业带来直接的经济收益,还能增添品牌的附加值,提高企业的市场竞争力。借助更多的资源整合与智慧共享,中国企业在品牌 IP 的发展道路上必将走得更远。合智正和期待未来可以联合更多企业并肩前行,共同开创更为辉煌灿烂的明天!


上海合智正和咨询集团,立足于中国商业环境,首创提出“品牌势胜理论”,用中国方法解决中国品牌问题。

合智正和为客户提供两大服务:品牌战略规划明确方向、品牌战术落地实现增长,让企业资源更有效的投入,建立品牌势能,赢得市场竞争。

合智正和积累了近20年的品牌战略咨询实践经验,签约客户均100%实现增长,得到众多行业客户的高度认可。

2024年合智正和明确集团化发展的战略方向,立志在六年时间内,通过商业模式创新,整合国内中小型咨询创意公司,打造成为中国更具规模的咨询集团以更高效的组织结构,服务于中国企业。

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