有一句话讲的好，没有度量就没有管理。在费用运营方面尤其如此。
决策是基于趋势和判断的，也是基于量化信息和细节的。
国内社会发展的大趋势，从农业化到工业化，再信息化，数字化和智能化。智能化意味着什么？意味着精准。
精准是什么？就是刚刚好的系统，“增一分减一分”都多余或不足。六十分万岁～
举个例子，拿通讯费来说。自己的通信费是多少，家庭的是多少？每月、每年是多少？趋势是怎样？套餐多久没有更换了？现在的行情是怎样？业内的标杆是怎样？
选项1、有一篮子解决方案。
按对象分，有个人的、有全家的，，有不同区的家庭的，还有企业的。
按生命周期分，有儿童的、中青年人、中老年人的，企业也有生命周期。
选项2、也有单一方案。
拿家庭来说，
个人需要两个或更多号码，保证在线，那么用不同运营商的，因为网络覆盖有不同。也许一个地方有移动没联通或者有联通没电信。
家庭还需要宽带，用移动宽带还是固定宽带？用不用光猫？等。
通信的本质需要满足个人、家庭和企事业单位的业务需要，构建“刚刚好的系统”。
弄明白自己的通讯需求，特别是性能要求。看网页、看电影、打游戏的需求，数据、视频、实时VrAr 的需求，是不同的。
根据自己独特的个性化的需求，建刚刚够用的系统。在 建 刚刚好的系统 的时候，按照成本费用最优的原则。在满足质量需求的前提下，成本越低越优。
有两句话
一是，"需求之上还有需求，细节之下还有细节"，需求是自己分层分阶段选择的。
二是，“有时费用的关键在促销或者优惠部分”
