1，读书会MTP
读书 践行 终身成长 乐趣生活
2，樊登老师讲解的四大模块
*案例导入（指数型思维与线性思维）
*指数型组织的11个特征；MTP，5个外部属性和5个内部特征
*如何创业一个指数型组织
——一个MTP
——精益创业的模式，在可接受的范围内尝试
——细化5个属性和5个特征
*不同规模的企业怎么改变成指数型组织
——中小企业：优秀的文化和文化的代表（个人品牌）
——大型企业：改变领导层认知
3，我们的思维改变
*杠杆资产和实体资产，惯性思维是着眼于实体资产，忽视杠杆资产。
*员工的高度自治：从下往上的OKR目标系统。要让每一个参与的人觉得好玩。
*自律：做到，持续做到，是要有自律
*企业仪表盘：用数据管理指数型组织，对自己不同的行业，建立合适的数据仪表盘
*借助社交技术，一方面是硬技术，一方面是沟通的软技巧。举例：3个5年，指数型增长的个人案例
总结：指数型组织首先是一种思维方式，起于目标愿景，完美于细化细节。跟上趋势，找准自己的定位。