作为一个IT女，对于业务部门提需求，我总是下意识地想拒绝，但总是暗戳戳地先隐藏住这点小心思，然后“专心”地听他们提需求，再试图从中找到漏洞可以拒绝。
前天，有人邮件提了需求。昨天，我看了之后，无论是从专业上还是情感上，都认为是不可行的。为了给它按上不可行的名头，我洋洋洒洒，自认为逻辑清晰地写了一封长邮件，说明自己的观点及理由。
邮件发出去后，我突然又觉得很内疚，觉得自己在驳斥了别人的需求，却又没有提出任何建设性的建议。
那一刻，我对自己的要求是，以后必须多想一步，如何去解决别人的需求，而不是单纯地去拒绝。这一点思维很重要。
我事后想了想，我当时为什么没有提出建议呢?
一是，我们的需求并没有充分的沟通，只是初次探讨这个问题。
二是，都是通过邮件沟通。书面的表达更加规范，但有时候会有表达不到位。
三是，当时确实有想过要给出一条建议，但又担心自己先开的脑洞，会摊上事。
所以，就不了了之了！
那么，以后我该怎么做呢？
我想，首先还是多想一步，如果这种方案不行，我可以给别人提供怎样的更好的方案?
其次是多轮沟通吧。
