一.逻辑树分析法
多做思维导图（脑图）
实践应用经典：费米问题
举个栗子：减肥计划
二.多维度拆解分析法
分析每个流程的转化率低的原因
三.对比分析法
横向对比 ：同比（2020-1-1/2021-1-1）
纵向对比：环比（2020-1-1/2020-2-1）
四.归因分析（假设检验法）
提出假设，搜集证据，得出结论
才能找到真凶！
五.相关分析法
研究两种或两种以上的变量，两种变量存在相关，具体有多大的关系,x相关性可以通过散点图来可视化。对某款商品的敏感度
相关系数范围[-1,1] 正相关 （1） 负相关（-1）
六.RFM分析模型*
时间间隔（Recency），消费频率（Frequency），消费金额（Monetary）
目前衡量客户价值和客户创收能力的重要工具和手段。
七.漏斗分析模型*（AARRR分析模型）
将非潜在客户逐步转化为客户的转化量化模型。量化各个营销环节。
将一个总体按照一定顺序分解成不同的阶段，对于每个阶段的数据进行量化，根据计算的结果来分析发现问题，如客户在哪个环节流失的
八.杜邦分析法
用来评价公司盈利能力和股东权益回报水平
ROE=销售净利润*资金周转率*权益乘数
其他：4P营销理论（产品product，价格price，渠道place，宣传promotion）
AARRR分析模型
1.获取客户（Acquisition）：用户如何找到我们？
2.激活用户（Activation）：用户的首次体验如何？
3.提高留存（Retention）：用户会回来吗？
4.增加收入（Revenue）：如何赚到更多的钱？
5.推荐（Refer病毒式营销）：用户会告诉其他人吗？
附加题：路口卖煎饼的老爷爷一年卖多少个煎饼？
1年卖的煎饼数量=1天卖的煎饼数量*365
1天卖的煎饼数量=1天的工作时长/做1个煎饼的平均时间
1天的工作时长≈早上7-9，中午12-14 晚上18-22 定为八个小时
做一个煎饼的平均时间≈2分钟
1年卖的煎饼数量≈87600个煎饼
至少87600个吧
