凡事预则立，不预则废。
记忆力以及理解能力，需要不断的用事情去打磨，越磨越灵光，越刺激越好用。
不是在总结，就是在总结的路上。
把自己的事情束之高阁的人将终生痛苦。
闲言碎语
上午的一个比较大头的事情是处理昨天晚上刚刚过完会的需求评审会议纪要邮件，该会议纪要邮件非常关键，圈定了接下来要落地的一个环境的交付实施范围，并且这是跟客户做过需求的评审和录屏，将来一旦双方对工作量这块儿产生分歧，那么这将会是非常有力的记录来将相关事项明确。
最近项目组内另外一个同事感觉非常不在状态，原本是项目组内的一个非常大的技术支撑，现在有些游离在项目组内，及时的跟他做了坦诚的交流，虽然沟通过程中，很明显的感觉到双方间的不爽，但是从事后的反馈来看，这名组员还是能想清楚自己在项目组中的角色。直接坦诚的沟通，面对问题死磕，是个非常好的解决问题的方式。
跟进手头其它客户相关的事项，追一追时间进度，将自己观察的视角同步给销售，让他去找相关方扯清楚进度和时间节点。
及时将参加会议的会议纪要邮件输出给相关方，并把待办事项理清楚跟各方在邮件里面说明白。
Plan To Do:
1.通过软考高级考试，理清楚题型及考试大纲。
2.通过容器平台CKA认证，每天弄懂一个CKA方面的小知识。
3.每周记忆一首歌，并回顾上周背诵的那首歌，锻炼自己的记忆能力。
4.完成项目干系人权力影响分析及RACI责任权利分配矩阵的用法。
To Do List：
1.回顾自己今天所遇到的问题
发觉自己在项目推进过程中所遇到的卡点现在都能找到一个合理的出口把这些压力释放掉。
2.面对这些问题，自己采取了那些举措
及时跟自己的直属老板报备，积极的跟相关方进行沟通，跟阻塞点把事情讲清楚。
3.每天跑步3km
今天未完成3km跑步。
4.每天冥想15mim
今天未完成冥想15min。
今日收获知识：
必要的时候，让事情流转到当事人的上一级非常有必要，但是要把握好相对应的火候。不能留任何口实给相关方，毕竟这是直接打上门。还是要让事情回归到事情本来的面目，这样才会让所有参与这个事情的人都服气。
今日的小确幸：
凭借着以诚待人，晚上项目组上一个小伙伴主动打电话过来交流，就青云的整个体制以及问题畅聊了四五十分钟，感觉挺开心的哈。
未来想落地的事儿：
1.打磨自己画流程图的能力，将生活中的很多事项都以流程图的形式展现出来。
2.打磨自己制作PPT的能力，将生活中的很多事项都以PPT的形式展现出来。
