我相信“裂变”一词，做微商伙伴的听到过很多次，也参加过很多品牌方举办的线下裂变会等等……
“裂变”是近两年已经被炒烂的一个词。
很多小伙伴一听说线下裂变会。谈“裂变会”色变，因为很多微商伙伴的认知里面，裂变会就是让我到现场学习打鸡血压货。而很多品牌方请老师做裂变会，也都是为了达到这个目的。
但是微商之所以比于其他的商业发展速度比较快，正是源于微商有裂变的基因，只有做微商，只有裂变的思维才能把团队做大做强，但是如何让下级代理产生良性的裂变？这是我们要想办法解决的问题。
在前两年属于微商的野蛮发展期，也是微商的红利期很多操盘手，品牌方在炒作微商概念。有很多伙伴也是盲目跟风，所以很多人变成了微商难民样，手中压了很多货。
在红利期的时候，部分用心不良的操盘手也都是通过各种方法把货压到渠道，压到代理的手中。在微商未来几年的发展，微商会越来越正规，越来越规范化，步入正轨。而人们对于微商也会越来越理智对待，有了更多的对比和选择。所以红利期的现象再也不会出现。
如何让下级代理，产生良性的裂变？那就要健全我们的培训体系和培训机制。给到代理们落地可实操的方法。
反观大部分微商从业者的主体以宝妈为主，这些宝妈平时没有太多的销售经验和销售技巧。所以他们是最需要是学习和培训的。
我们只有从根上给到他们落地可实操的方法和技巧，才能保证他们不压货和良性产生裂变。
每个人的内心都有一个魔鬼和天使，大我和小我。没有经过系统培训的伙伴，魔鬼和小我一直是长胜将军，所以代理都是迈不开腿，张不开嘴的状态。
培训只有先把代理们的旧观念和旧思维删除掉，去掉不可能，我不行，我不敢。再给到可执行的方法和技巧才能产生良性的升级和良性的裂变。
让每一位代理迈开腿，张开嘴。才能全方面的开拓市场，才能把货卖出去，产生动销。
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