产品经理做竞品分析需要从公司层面、用户层面和产品层面入手，分析其产品架构、产品功能、产品界面和交互。
而交互设计师重要关注具体的某些功能点，贯穿每个竞品功能点的体验，分析竞品的独有功能，或者是与自身功能的对比，得出相关结论，即为什么这么设计、谁优谁劣、我们如何改进。
一、若分析的功能我方有类似，则需考察以下问题：
1、满足的需求和我方是否有差异，差异点在哪？
2、从任务流程、设计方法、实现方式上与我方进行对比，有何差异？
3、哪种流程或实现方式能更好的满足用户的需求，为什么劣势一方不这么设计（是否有其他考量）？
4、对我方是否有启发？我方如何改进？
二、若分析的功能是竞品独有，则需考察以下问题：
1、从任务流程、设计方法、实现方式分析功能，是否有更好的实现方式？
2、对我方是否有启发？是否需要借鉴相关功能？
三、竞品分析报告的结论内容包括：
1、为什么这么设计
2、优点缺点
3、是否有必要借鉴
