我不是一个好脾气的人，常常突然就焦虑烦躁起来，甚至和女朋友说话时也带着不耐烦。
女朋友也就这个问题与我「磋商」了很多次，甚至问到底有什么办法能够「震」住我，我说了一堆、她试了多次，也都没什么作用。
上个月的某一天，她一时兴起，把自己在我微信上的备注改成了「老婆大人要放到心里去尊敬」，我也没太在意，生活就像往常一样继续进行着。
前两天又和她聊起我的情绪问题，曰最近管理得比以前好多了，问秘方是啥，我却鲜咯咯地给她将讲起了用户教育的心得体会。
去年有篇知乎日报，说到了日本工厂的管理细致程度:
仓库拍照并划定存放区域，物有定位。门外图片提示，门内定位提示。
洗手必须洗够 30 秒，红外线计时，有声音提示结束。吹风必须吹够 30 秒，否则不开门。洗手姿势、吹风姿势、粘毛姿势都有图示标准。
仅一次性手套一样，就有多种多处多次看板提示。手套颜色与用途的区分、手套破损情况标准、每处手套存放数量标准。
厂长说，如果只是简单告知或者为了惩罚，那提示一次就行了。但是如果是为了执行，必须在入口处、操作处、休息处反复提醒，才能彻底减少错误的几率。
最近知乎上有一个问题，问『你有哪些「做过某功能的改进之后，数据得到大幅提升」的经历？』。
我也分享一个体会，虽然绝不能「大幅」提升——
在一切用户能够看到的地方，在一切易于和操作场景相融合的地方，不断地提示用户：你要做什么、这么做的好处、怎么去做。
——但一定会收到好效果。
尤其是对于需要做用户教育的企业级产品。
