每天见客户，公司讨论问题，思考方向方式方法，写材料，做产品，一直忙碌。
晚上开车回家，把ihour打开，把今天的事情就罗列了一遍，今天拜访三个客户，公司讨论3个小时产品，其中一个小时是在讨论产品问题，两个小时是在讨论产品价值构建。
反复回忆，发现还好，今天自己的忙碌过程又为自己的产品成长收获了一些。
其实每天忙碌，这个只是个过程，或者这只是一个答案。我之所以晚上回忆一下，是想为今天的忙碌过程，忙碌方法追问下这是在解决什么上层问题？是一个问题还是多个问题？是成长竞争力的问题还是欲望放纵私利的问题。
每天忙碌 这个答案=什么问题需要这样忙碌？
是的，忙忙碌碌一天，却很少去追问。太多的时候，稀里糊涂就过了一天，过了一天有一天。时间这个年轮，随着年龄增长，越来越快，创业有，尤其快，有点涡轮增压介入的赶脚。
看着身边很多人，每天总是坐在一起讨论如何赚钱，如何挣钱，但每天的忙碌行为却被判了他们，这个事情有意思，做一点，那个事情有意思再做一点，这儿好玩玩一会，那儿好玩玩一会，一天又过了。。。。
仔细想想，今天要赚钱=这儿忙几点+那儿玩几会？
发现没有，我们其实大多数时候，每天都活在机会主义里，想当然的放纵自己，把注意力分散到多个欲望中，凌乱零碎的去满足暂时的欲望，但回顾一天，自己却并没有为自己价值成长创造机会，刻意练习，刻意连接，刻意思考。
赚钱是什么？赚钱=通过价值提供换取的结果，个人如此，公司也一样。
看过太多人，今天这个学一点，做一点，明天那个学一点，做一点，都不精，都不细，最后哪个专业都没有提供深入价值的能力，自然不可能交换更多价值。
公司也是如此，看过很多企业，包含自己之前做的事情，忙了太多产品，太多业务，最后没有一个是深入的，自然也无法交换更多价值出来。是的，忙碌只是个过程，在商业世界，没有苦劳，只有功劳。如果说：
忙碌=创造价值，那么就要说清楚最重要的那个：
忙碌=创造给谁创造什么样的价值
我们每个人每个企业做的事情都是一个答案，就如同我们活着也是一个过程，方法一样，目的都是求存
但存的定义是什么？从个人来看：活更久？吃更多？影响更多人？
从工作企业来看，我们创造的价值又是什么：做xx专家？做xx领导者？我们可曾追问，可曾定义。
只知道忙，忙了一天，休息继续忙。看别人这样忙，也这样忙，却从没有抬头看下忙碌这个过程在解决什么样的价值，什么样的存在。
做人做事，都犹如做产品，必须定义好起做这些过程存在的定义，定义并找到衡量指标。
然后才是我们忙碌的这个过程这个答案，试图来回答定义的价值需求。
家庭的求存定义是和谐，所以指标是快乐氛围，有利于和谐的过程才是对的存在。
公司的求存定义是竞争力，所以指标是提升行业效率，有利于提升行业效率，降低成本的过程是对的存在。
个人的求存定义是系统避坑能力（价值=系统避坑能力），所以指标是自己能力对从事产品的效率提升，有利于避坑能力联系成长的过程是对的存在。
时间都去哪了了，我记得之前思考过，忙碌一天这个过程，时间我们即使知道去哪儿了，但我们更需要知道时间为啥来这儿。
每天思考：
今天忙碌 这个过程=是什么问题 需要这样忙碌？
今天的忙碌过程 =？个人价值成长
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
