我取消了手机的闹钟，准备好好睡一觉，所以，多喝了一杯酒。但是，生物钟不给力，依然睡不着。
查了两次房，给全瘫孙换了一次护理垫，给车祸隋收拾了一次大便。经过脊柱郭房间的时候发现里边静悄悄的，连电视的声音都没有。我有些纳闷，以往凌晨1：00正是脊柱郭作闹的时间，不停地翻身，要么拉屎，要么撒尿，折腾个没完。
但是，今夜静悄悄，连弱智男孩也不哼哼唧唧了。
这一点不服不行，每个病人在山东王手里都显得非常老实听话。就说帕金森吧，在我手里的时候，每天至少给我打十几个电话，最多一天打了三十三个，就连裤衩上有一个褶皱都需要我帮他抚平。但是，山东王护理他两个月，帕金森一共给他打了三个电话。
昨天是山东王全天24小时护理脊柱郭的第一天，脊柱郭只尿了一次，拉了一次，因为整个晚上我只听到山东王倒过两次屎尿盆。
看来，和颜悦色并不是护理病人的最好方法，我们都被所谓的护理专家骗了。无条件地满足病人的意愿会把你的所有爱心和耐心全部消磨殆尽，而且，最终都是费力不讨好的结果。
如果我们的养老院建成之后，如何培训护工呢？如何要求护工呢？如何考核护工呢？
至少现在，我还没有答案。
难道也是把“规章制度”挂在墙上看看而已？如果按照规章制度严格执行，我想没有几个护工可以留下来。
还有护工队伍的老年化问题，专业化问题如何解决？
年轻人不愿意干，老年人干不动，都是实实在在的现实问题，如果长短期内都无法解决，我会建议合作伙伴暂时放弃养老项目，只做观光农业。
离职两个月的徐经理又回来了，她有许多固执的理念没有人可以改变。
看来，我应该离开了，尽管现在还不是出山的时候。。
