深圳从最初的一个渔村发展到现在一个1200万人口的城市，需要多少套住房？雄安从现在130万的人口规模算起，10年、15年，当大批的精英人群入驻雄安的时候，这将又是多少套住房、多少整装家具市场规模……一座城，从开始建设到兴盛繁华，这背后的需求将远超你我的想象！据初步计算，单就雄安崛起背后的家具市场15年内将达到7000亿！”
很荣幸，依丽兰家具就在雄安，我们的生产基地、我们的研发中心，我们的家就在雄安！新机遇正在带给依丽兰难得的机遇，同样，也在赋予我们全新的使命。
新经济、新规划、新未来
依丽兰2017年8月15日的秋季营销峰会上，公司董事长发表“上下同欲、内外同心、肝胆相照、创赢未来”的主题演讲。董事长演讲首先回顾了2017年年会时他归纳的新经济、新规划，新未来的十个论断，并再次对与会的近300名经销商们强调：围绕信息技术革命和制度创新机制的新经济时代已经来临。新的消费群体正在诞生，围绕新消费群体的服务方式、服务经验正在悄然发生改变，而我们唯一要做的就是：与时俱进，永远研究市场、研究消费需求，以满足消费者需求为中心开展各项工作，以创者的心态，上下同欲、创赢未来！
从服务方式上来说，新的消费群体有自己的偏爱和喜好，而想占领市场的我们对我们的客户了解多少？他们正在强调智能化，正在强调场景体验和速度体验。而作为我们来说，不仅仅要满足他们的需求，更要给予他们超出预期的惊喜。
据公司董事长透露，“公司将会花近千万引进数控设备、引入柔性SaaS模式6M信息集成管理系统，打造经销商、顾客、售后团队的服务闭环，强力支持我们经销商的同时更给客户带来极致体验。”
就服务经验上来说，我们更是要以消费者的需求为核心，以数据为参照物；找出顾客最喜欢的、找到他们体验最差的，强化优势、改进劣势，给顾客一个最舒适体验感的解决方案。
赢现在 赢市场 赢未来
面对雄安崛起的强势机遇，依丽兰人一直认为，我们更看中“赢”，而不是每卖一单我们赚了多少钱。“赢有很多方面，不仅是公司赢、经销商赢、顾客赢；更要打造依丽兰品牌的公信力，以品牌力赢得市场，赢得信赖，赢得百年尊重！”
在“赢”的六大战略原则里，董事长着重谈到服务致胜原则。未来，我们的服务不仅仅是满足顾客的售后要求，更是要以设计为先导，为顾客提供以建材、卫浴、厨柜、地板、定制家具、成品家具、软装为一体的一站式整体家居服务。以我们依丽兰人优质的品德、品位、品相、品质和品牌去带给顾客更多更满意的生活体验。
依丽兰营销总监李勇先生发布3+E活动
据悉，即将启动的“3+E模式全国联动大实惠”活动将会把此次盛会的核心意旨落到实处。真正做好未来雄安10年、15年家具行业内的一面旗帜，以我们的气质与魅力引领雄安的家居企业风采！
2017，雄安崛起！2017，依丽兰崛起！
