每个人都应该向上管理，自己这个级别要做的事，想做的事，整理下来，主动向上沟通。
因为你这个级别要做的事，你的上级有过经验，但缺乏一线信息。他对你的级别的工作的判断不一定是最佳的，不要等老板来告诉你要做什么，你应该告诉老板你想要做什么。
然而，大多数人并没有这样的意识：你的上司是来管理尼的，但更多是来帮助你的。你不管好他，他怎么更好地服务于你？
今天写的真无聊。
明天讲讲成年人法则。
向上管理
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