2个小时老板和团队沟通三个主题，大意是说中心的项目方案格局不够，水平不够，团队成员的学习能力也不够快速，需要跳出自身视野做有格局有深度和专业度的项目。
老板也举例子想说明什么是好项目，匆匆掠过后我深深的知道确实中心还有很多工作要做，很长的路要走，可我真的想说，老板能有今天如此敏捷的思维、专业的能力也不是一天两天形成的，那些锻炼过的项目即使是失败的、走过弯路的都最大限度有很多收获和成长。
十年磨一剑，我一时半会儿磨不出来一样的宝剑，我只想有机会先启程，哪怕是一段弯路，也至少有机会去走、去磨练才能成长，不去犯错，都是他人成长的经验到我身上真的不受用。十年的成长，一点一滴，罗马也不是一天建成的，虽说组织发展快，等不了你慢慢来，可是放到最后还是要踏踏实实做事儿。
有很多疑问，却还是没能最真实的说出口。不熟悉的背后是自己的不专业。
我想说，请给我们一些走弯路的机会，如果只是指出来哪些道路好走，让我们尽直走而缺少了在弯路上学习和磨练心性的机会，真的遇到更大的困难时怕是无法面对。
年轻的时候走一点儿弯路也没什么不好。尝试着迈出去，坚持下来，也一定会到达期望的彼岸！
父母很多的角色也是如此，很多时候不是为孩子做的太少，而是太多。做的多了，就真的剥夺了孩子自我学习、成长和发现自己的好时机，也剥夺了孩子和父母间很重要的纽带。也给孩子一些她愿意尝试并付出的机会，去体会哪怕是犯错，哪怕是走弯路才难得获得的学习和成长机会！
