今天是知识管理训练营第2期结营，这篇文章是我的发言稿。
主要内容是我对结束知识管理训练的小伙伴们的一些建议，也希望能对你有帮助。
1.最难的是开始第1步
我计划过无数次旅行，知道30岁生日前几天，我看到了《后会无期》里一句话：“你连世界都没看过，哪里开的世界观？”
我心想确实是！
于是第二天穿着大裤衩，人字拖，就上了去东南亚的飞机。
虽然一路上遇到各种问题，但是却成为了我最宝贵的旅行经历。
我们很多时候想得太多，做得太少。
还没开始就开始担心会遇到这样那样的问题，
你就算问我，我也是那句老话：“你想那么多干嘛，你先开始啊！”
是啊，你只有开始走出第一步，你才会遇到第一个问题，然后你解决它；
继续走，遇到第二问题，继续解决它··· ···
所以，第1步是什么？
是一篇124个字的读书心得微博；
是你在朋友圈第一次发的听课笔记；
是你在微信群里做的15分钟分享。
这是最难的一步，因为你不知道下一步会发生什么，这需要勇气。
但也正因为这一步，你成了不一样的自己。
2.时间是最好的“方法论”
昨天在上海的斜杠青年论坛上，秋叶大叔说，小六为什么可以成为斜杠青年，因为他毕竟32岁了嘛。
我忽然想明白，所有的方法论，最后都归于“时间”。
我之所以现在能够逻辑结构清晰，干货干到咯牙，正是因为我长达10年的IT职业生涯啊。
所以，你千万不要觉得，哎呦，我学会了彭小六这么多厉害的方法论，我就能牛逼了。
错了，要牛逼，也是一年以后的事情了。
我昨天陪同秋叶大叔一整天，其实我的内心一直很激动。
因为一年前，我还是他的网易云课堂里的一个交作业的小男生。
而我为了能和大叔坐在一起吃饭，谈生意，我花了整整一年的时间。
你呢？你愿意花多少时间，和你的大神面对面吃饭聊天？
3.不要想你要学什么，而是别人需要什么
如果你要开始尝试做分享，你不要只想着分享你喜欢的事情。
你可以看一下你的朋友圈，你的微博粉丝，你去看一下他们的痛苦，他们希望解决什么，他们希望得到什么帮助。
王宝强的破事一出来，你看到你的朋友们被爆炸式的信息不断的翻转，你会说：嗯，我应该分享一篇批判性思维和水平思考的知识，这样大家就能更加清醒的看清楚这件事了。
知识服务的本质是信息不对称，你要比别人先察觉，先尝试，先理解，先分享。
而所有这些步骤，都有一个起点。
就是发现这个东西他们肯定需要。
对，开店、做商人和做个人品牌就成了一个道理。
4.个人管理的终极解决方案是项目管理
我们耳熟能详的时间管理、知识管理、沟通能力，其实在项目管理的范畴里都能找到，只是项目管理更大更体系。
那我们为什么不能一开始就去学项目管理呢？
一是因为他的理论太枯燥了；
二是，项目管理是需要长时间大量案例的积累才会构建出个人的成熟认知的。
不是说你靠了一个项目管理工程师，或者读几本项目管理的书就可以了，一个项目过程的所有类型，都是岁月磨出来的。
告诉你一个小秘密：秋叶大叔之前做IT，萧秋水老师之前做IT的，战隼老师是，我也是··· ···
所以，经过这21天，你已经掌握了很多的技能了。
那接下来，你可以自己尝试去挑战一下进阶的内容了，比如项目管理。
了解了项目管理的精髓，现在你每天看到满大街的这些通用技能，在你眼中就是小儿科了。
5.知识服务，就是要大大方方地挣钱
很多人羞于谈钱，好像觉得一扯到钱，本来要做的事情就变味了一样。
很多人喜欢做公益，做免费。
但是免费其实也有收益，比如你想在免费的分享过程中，获取大家的反馈；
或者你想打磨一下你的新课程，等等。
完全的公益，是很难持续下去的，因为你靠意志力和信念只能支撑你几个月半年，一年呢?两年呢？
学会大大方方的挣钱，你才会更加理解商业的本质，你才能知道自己做的事情有多少价值。
6.小结：
以上就是今天晚上想跟大家分享的几点建议。
一个课程结束，并不是说大家散伙各回各家，结业恰恰是新的开始。
武器，盔甲，护具都给你们准备好了，山门已开，该你们冲到江湖中去历练了。
我是彭小六，我们江湖见。
END。
