大会上如何分享？好的案例是总结概括：1.我为什么来这里？2.我做到了些什么工作？工作进行归类，如秘书类、项目管理类等 3.在做这些工作等过程中学到了什么，如秘书类工作要胆大心细，项目类工作要多申请才能有机会成功，会议类工作要做好宣传、联络等 4.今后我将如何发挥我的洪荒之力？比如项目类工作，从申请到讨论论证等步骤规范化，标准化，形成一套解决方案。
大 boss寄语：每个人要有五项基本能力
1.规划能力：预则立不预则废，所有的事情都要有规划，设置目标，实现目标的路径以及时间节点。大目标把握方向，小目标测试完成的速度。
2.整合能力：信息时代，资源也发达，但工作中也总感觉可用资源不多，缺这缺那，这就要求我们针对目标有意识的去整合资源。沙子散落在地什么事也做不了，凝聚起来能遮风挡雨。整合能力也是一种凝聚力。
3.执行能力：潇洒姐说最要远离的人就是想得多做得少的人，聪明人常常会想很多，但真正发挥作用的不是你想的多少，而是将你所想的去落地实施，去执行。只有做了才能成功。
4.应变能力：互联网时代，瞬息万变，我们要有应对时代变幻的能力，应对岗位变化的能力，你所做的工作不是一层不变的，你所在的部门也不是固定不换的，所以在保证部门利益的同时，个人要能应变。
5.表达能力：你做了很多工作，但如果不表达出来，别人看不到听不见，那你做的事情的价值就会大大减半。表达能力很重要，要恰到好处的通过各种形式表达出来，比如事件的里程碑、会议、宣传等，吸引更多的人关注的能力！
