关于设计的超级干货，含水量百分之0.0001%
“如果我看得更远一点的话，是因为我站在巨人肩膀上” — 给你肩膀，大家一定要用力站上去，才能看见远方的那一抹阳光。
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作为长期蛰伏于B站的深度的骨灰级的大会员用户，热衷于潜水在各大吃播频道，例如徐大骚（农家菜大胃王）、虫虫吃播（专攻挖掘便利店和熟制品）、农民哥川哥（致力于电饭煲美食和寻找接地气的菜馆子）和Meet food 觅食（带你对美国上流餐厅的style一览无余），同样热衷于在B站寻找宝藏知识的狂热爱好者，长期也混迹在各大学习大牛号中，时间管理的、沟通技巧的、设计资源等，最近直击痛点研究板块是：设计规范但不限于设计规范，常常我以为我理解了某个知识点，不，其实有很多模糊点还需要自测，如果你感到疑惑这是什么，请一定要继续往下看，设计的海洋深似海，指路明灯的资源，可以说是让我大彻大悟。
其中学习到草帽老师关于设计规范优秀资源的video，受益良多，为了做好后期的知识沉淀、共同与优秀的小伙伴们一起成长，实在是不得不忍不住分享一波，不要拦我！
那么首先设计规范是什么？ -设计规范是指对设计的具体技术要求，是设计工作的规则。一般包括总体目标的技术描述、功能的技术描述、技术指标的技术描述,以及限制条件的技术描述等。
设计规范一般会具体到公司级别、某一类产品线等。（来源于百度百科）
这个是对UX必备的基础知识点，但由于考虑到有其他角色的小伙伴，需要再次澄清。那么设计规范推荐最值得研究的是哪一套？ 毕竟我们接触到海外国内范围内，规范单手都数不过来，在此推荐google - material design 和figma design sytem.
夯实了交付阶段扎实的基本能力后，什么能力是UX打怪升级的必要装备 ？那就是以设计为主导带来潜在的商业价值，Invision 书籍<business thinking for designers> 中
while many popular narratives describe how these companies turn to design, What’s equally important (and less-discussed ) is how design leaders at these companies look to business to drive value.
在目前社会中各行各业急剧发展的大环境下，设计的力量是被忽略的，也是被轻视的，在这个瞬息万变大时代设计师们应该发出自己的声音，去赋能设计的力量！
相关资源推荐链接：
inVision的设计规范综合指南：https://www.invisionapp.com/inside-design/guide-to-design-systems/
inVision的设计电子书：https://www.designbetter.co/books
inVision的设计规范综合指南：https://www.invisionapp.com/inside-design/guide-to-design-systems/
InVision的设计电子书- Design Better：https://www.designbetter.co/books
研究领域范围：Design Engineering /Business Thinking for Designers / Remote Work for design Teams / Animation /Enterprise Design sprints / Design ops/Design Style Handbook /design Leadership/ Design Thinking / Principle of product design
来源：B站-新像素公众号-https://space.bilibili.com/389903587/video?tid=0&page=2&keyword=%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E8%A7%84%E8%8C%83&order=pubdate
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