微商经历了几年的野蛮生长，走到了今天，不光是顾客更趋于理性化了，很多微商做到了中层团队后，也开始反思了、理性了。

        通过这段话，其实反映出来了很多现实问题。都说微商不好做了，相对于5、6年前随便发发朋友圈就有人来买你的产品来说，现在确实不那么好做了，现在的微商越来越规范化、系统化和体系化。

时代在进步，微商界也面临着重新洗牌！那么目前的微商按照团队规模划分，可以分为这几种情况：

1、大团队长。几乎所有万人团队长都是做了3-5年的微商，都是在微商创业中肯吃苦，肯努力的人，这些人成了微商界中所有人的奋斗目标，她们通过微商实现了人生逆袭。

可是我们静下心来想一想，这些人，大部分应该是没有什么文化的，但是他们有肯吃苦，豁得出去的勇气。在她们开始做微商的时候，真是微商的高速发展时期，选择一个好的产品、赚钱的项目，不需要什么方法，什么技巧，肯干就会有结果 ，可是现在呢？现在已经到了人人微商的时代，遍地的好产品、好项目，如果还是用吃苦耐劳的精神来做微商，真的很难走下去。

2、中流砥柱：也就是中层团队长。一部分人是做的早，但是不够努力；另外一部分是做的晚，但是怀揣着梦想，以大团队长为奋斗目标，但是经过1-2年的时间，他们会发现好像走错了路，按照吃苦耐劳的方法不会获得自己想要的结果，而且这些人，越是有文化的越难做出想要的结果，因为豁不出去。其中兼职做，或者本身没什么文化的可能就放弃不做了，有文化的开始找原因，开始反思，开始调整，学习，总结，只要方向对，一定是可以做得起来的。

3、新崛起的小白。总是有些不走心的，到微商发展的今天这个样子，还有上来就每天刷广告，群发私下推销的，记得我微信里有几个某品牌的代理商，私下问：在吗？我看到后本着礼貌就回答说“在”，看到我的回复后，马上把她的产品推销给我，我问你这样推销效果好吗？不怕别人把你拉黑吗？她说销售不就是主动出击吗？不用多说，这些人用这样的方法将很难出头。

那到底要怎么做，该何去何从？

给大团队长的建议，在你的核心骨干中，分为两部分人，一部分是有文化的，对这些人不要打鸡血，植入方法、课程、扶持，让所有肯干的人走出迷茫，以免代理流失。对于没文化或者年纪大又肯干的，继续鸡血，因为教方法没有用，学不会，要多费心的去扶持。

给中等规模团队长的建议，如果你是有文化基础的，去学习，现在是知识付费的时代，经过筛选，找到合适自己的老师，注意导师应该自己也是做产品的，不然很容易只讲理论，没有实操，方法不容易落地，有产品的自然是实操的方法，也可以植入新的品牌。

给微商小白的建议，微商走到今天，好产品好项目铺天盖地，找一个有好产品的项目不难，主要是懂营销的上级，千万别只看产品和项目，上级更重要。

以上，是我给所有困惑中的微商写的一点建议。

我是优创李杨，2019年我要努力带领更多在迷茫中挣扎的微商小伙伴们实现月入过万，喜欢我的朋友可以连线我（491210450），一起前进总比一个人研究琢磨进步快、效率高，我们一起加油。