滚滚时间东逝水，浪花淘尽英雄。 《水煮三国》的书籍好友介绍很久，觉得对于管理有很大的借鉴作用。书里面用一种很朴实、易懂的语言来陈述着三国的一切，论述着管理上的哲学。小故事，大道理，我想，这就是《水煮三国》的精髓吧。
《水煮三国》这本书涉及了管理学的方方面面，带给我们的却是无尽的思考。刘备大学时把管理自己得非常出色，得到陶老板的赏识，同时也得到了徐州电器有限公司。他用箍水桶的学问来分析了公司的形势,再用了菜市场理论和胡萝卜与大棒的方法管理公司，但是由于最后给出胡萝卜时，扔了大棒。把徐州电器有限公司间接送给了吕布。他的经历告诉我们:成功的管理者首先先具备渊博的知识，没有足够的知识，拿什么来类管理公司;再有，我们必须在实践虚心学习，有很多知识使我们在书本根本学不到的。
智士不为暗主谋，在一个昏庸的主管周围，不可能留住高洁的人才。袁绍就是活生生的例子。他的总经理花招定律、总经理的工作指南和拍马屁哲学让他损失了不少将才，许攸得知自己跟了这样的领导以后，连夜投奔了曹操。没错，马屁精能够让我们自我感觉良好，而忠言往往被目为悖逆和冲突。但是，忠言之所以逆耳，是因为它在努力矫正我们的某些错误。做管理者切忌这一点，否则我们也会像袁绍那样，断送了一切。
管理是门大学问，这本书籍也没有完全看完，里面知识及故事还需慢慢悟。这是第一次读后感，看完之后再来写，估计感悟会更深厚！
