513工作清单

开班仪式流程表

开班仪式招募书

交作业优化方案

首次班会复盘

未来工作讨论原则

班规

作业表格

人选充足？

曾经，班长跟我说，竞选首月值月生的其他队友很多也很优秀，还推荐了其中一些人当值月组长。我在后来的交流中，也了解到 ，还有好多人也有竞选的意向，只是出于自身当前时间安排的原因，没有参与竞选。我想，大家对于参与班级管理工作的热情也还是挺高的。

后来，我在值月生总群中，看到一个5月的首月值月生发红包请教大家，没有人愿意出任6月值月生怎么办？这个时候我还在想，我们班这么多人竞选首月值月生，未来一段时间里，值月生人选肯定是没有问题的。自信满满，并没有提前大半个月就开始招募6月值月生。

现在，真的到了确定接力棒人选的时候了。我优先征求了在这半个多月中，更多主动行动为值班付出的队友，因为认为他们的主动，是一种愿意付出、能够付出以及对参与工作的一份投名状。却意外地发现，大家认为班级建设初期，任务太重，班里能人太多，认为当前的自己并不能胜任，希望再继续锻炼一段时间再出任值月生。

剧情回顾

班级初创，需要并且必需要完成的几个任务有：招募首月值月团队、组织规则普及、组织第一次作业雨、建立班规、组织开班仪式——后来，因为第一次作业雨情况不太良好，为了增强队友之间的了解、感情及班级凝聚力，班长临时要求值月团队增加一次自我介绍的班会活动——当前，大部分已完成，只剩最后一项了。但是，在这个过程中，却已经给大家留下了“写、评之外的活动”太多的印象了。毕竟大家进007并不是为了搞事的。

过后，发生了因“三分钟三条公告，三个小时三条公告”而引发队友发飙的大争论。

接着，建班心切的班长，转发了班长群中关于“班级定位”的讨论截图，再次引发“只愿单纯写作、不想功利搞事”的大表白。

最后，当初心怀梦想的队友们得出了“暂不能胜任”的结论。

很花时间，很花精力，很花心血，还要承受怕做不完、做不好的压力，还受委屈。所以，一度曾经特别期待过六一。班长曾经经常失眠到四五点，就想着班级的建设，每天醒来，条件反射地抓起手机就去看群里是不是少人了！呵呵，值月生刚好接力了班长的棒子，四五点醒来，继续思考班级的事情——你确实只需要端上桌1瓢水，但你得准备9瓢呀。

开班仪式流程表（初稿）

1）暖场环节。（15min）

发红包

 问题抢答，根据当天邀请嘉宾所讲内容设定几个关键性问题，优先答对者给予奖励。

才艺表演，唱歌、朗诵、诗词、笑话……等皆可

2）主持人开场。（简单⾃自我介绍、对007和班级的介绍，5min）

3）班⻓长致辞，启动仪式。（5min）

4）班级全家福展示。（全家福头像海海报⼀一张&前期收集的祝福⼩小视频⼀一个，5min）

5）按小组风采展示（30min）——组长负责组织本组人员进行安排，可语音，图片，视频，每组一个特色。

6）嘉宾分享。（分享嘉宾三名左右，每个嘉宾约10-15分钟，40min）——班长与总部一起出力邀请本班仨牛人出席。

7）首月值月团队风采展示。（限⼀一条，可语⾳音、⽂文字、海海报、视频等格式不不限，10min）

8）宣誓环节，班⻓长带头，班级成员接龙宣誓。（誓词初拟：我是

007-编号XXX，XXX，我宣誓：7天⼀一篇⽂文，坚持7年去南极；7年年写作，永不不放弃。）

9）主持人宣布闭幕，并说明仪式时未在线的班级战友回看时，请接龙宣誓。

10）互撩时间

当前首要工作：

开班仪式招募书

目标：筹备我们5月27号的开班仪式，现招募开班仪式筹备组成员，

人员：主持人、海报设计者、视频制作者、才艺表演者、志愿者等。

倡仪：为了更好地展现我们班开班仪式的风采，为了使自己的专长能为班级服务，勇敢地站出来贡献你的光和热！

报名：组长、值月生

方式：自荐与推荐

时间：2月17日截止

参考与借鉴43班前辈们的交作业优化方案，结合我们班第一次作业雨的情况，

以及组长们反映花费太多时间的问题，我们提出我们班的交评作业优化方案如下：

以下为发群公告的内容：

104班交评作业规则：

为了提高队友交作业率、方便大家记忆规则、方便组长统计工作。

参考与借鉴43班前辈们的交作业优化方案，结合我们班第一次作业雨的情况，以及组长们反映花费太多时间的问题，我们提出我们班的交评作业优化方案如下（以7日为例）：

一句话表达变化：7日提交不出局，迟交迟评纳入交评中，减少组长组员工作。

一句话表达规则：

交评作业——前日提交不出局，当日作业雨，次日点评完；

红包——当日24点未上不出局者+次日24点未评群者

组员工作：

3个24小时：

6日提交不出局

7日作业雨，小群上下楼点评转发大群

8日点评完

组长的工作：

6日提醒交不出局

7日提醒作业雨，并在早上查看不出局本小组未交人员，个别提醒。

8日提醒点评，

9日只统计未交，未评

作业红包：

请假10元——一次作业雨红包

未交50元——7日24点后，未上不出局者

未评20元——8日24点后，未评小群里者

即日起执行。

班会复盘：

肯定：

一、经过组长一天的及时联系，大部分队友都在最后时间前提交了信息，能出席的都上线了。

二、班会过程也比较热闹，有一种家族团聚的感觉。

三、主持人在主持过程中很好地完成了主持的工作。

四、班长及能在线的组才也积极发言，带动了气氛。

五、有一部分人发言了，就带动大部分人发言了，发言的环境就好起来了。

提升：

一、总感觉有一点混乱，不知道在热闹发言及管理进度之间能不能有平衡的方法

二、每个人的信息还来得及被关注，下一个就出来了，如何可以更好地控制发介绍的节奏呢

三、第一次线上开群会，还是经验不足

小结：

一、很多人也许在事前不会太在意积极配合各种信息准备，可能也出于一定时间集中精力办一件事的原因，但在事件时间点里，还是愿意安排时间上来的。所以我们以后再提前工作的时候，以提前跟他们预约时间的方式可能会方便我们的工作展开。

二、因7组临时换组长，我单独联系7组的部分队友的时候，感受到大家都是正常好说话的。所以我们在关键时刻的跟进式单独联系应该是一个比较好的工作方式。

值月团队工作对话参考原则：

接下来的开班仪式工作会更多困难，更多问题，更多出现做得不够满意的情况，需要保持更多的工作动力和更高效地工作方式。

因此，提出一个值月团队工作对话参考原则：

一、原理：事实有真假，观点无对错。今天温度37度是事实，今天真热是观点。

二、讨论时，请直接给出观点和建议，不要指责他人的行为和观点，更不要去指认别人的观点是错误的。

三、有问题时，尝试反求诸已。

四、共识：班级工作是整个值月团队的任务。

因为，

一、我们接下来的工作是克服困难，想办法解决问题，实现目标。

二、队友之间最需要的是相互支持和鼓励，产生动力。

三、观点本身就是站在一个点位上观看到的结论，不易定义对错。