这是第三次参加时间管理训练营，这一期是以5组小组长的身份学习时间管理课，收获特别特别大。
这期学习，除了再次深入学习新咏老师的时间管理课，自己把更多的时间用于时间管理训练营5组的整体运营了。
我的前十大优势才干中，“责任”才干排在第五位。带组之前，我就给自己设置了目标。新咏老师和美霞相信我，让我做小组长，那我一定不会让他们失望，尽自己最大的努力把小组带好，给组员最好的服务，让组员学得开心，玩得嗨皮。被赋予责任，我会说到做到，决不食言。
第一个周：团队搭建，确定了组内首席赋能官、副组长、首席点评官、首席统筹官
第二周：确定团队名字（时间达人组5组）、团队全家福，团队凝聚力聚焦
第三周：时间达人组自动运转，良性循环
第四周：紧紧凝聚在一起、成为共同体
这一期的学习，作为5组的组长，我是特别幸运又幸福的，有我的最佳partner光辉的默默帮助，有陆渊姐在群内每天的赋能，有组内守护神桂鹏每天的作业点评，有书虫姐姐每天的群内互动，有海玲每天的打卡接龙，有义娴的默默支持，有双丹（Dan+丹丹） 护航，有昕姐的积极践行，有宇轩的超级学习力。每天群内总结，大家互相帮助，互相支持！
在这一期收获太多太多了，很多感悟已经写进5月复盘，在此不赘述。分享两点给大家，借用一下《高效能人士的七个习惯》中的两个习惯，一是双赢思维，二是知彼解己。
双赢思维和知彼解己
作为小组长，我首先要学会的是合作，如何与自己合作，如何与组员合作，进行深度沟通，实现双赢，是我必须要考虑的问题。以下是我带组的收获。
1.主动沟通，深入了解对方，找到对方的诉求
2.尊重对方，不强求
3.往情感账户存钱，不能只取不存
4.严格要求自己，以身作则，用品德赢得信赖
5.挖掘潜力，给予组员更多展示自己的机会
6.一个人走得快，一个团队可以走得更远
7.做团队的方向标，不做团队里最亮眼的那颗星
再次感谢新咏老师、美霞以及运营团队、小组长们对5组的帮助！
感谢5组全体家人伙伴的帮助、支持和鼓励，一起学习的27天，非常开心，感恩相遇。你们最棒！
