当企业经过跑马圈地的创业期,在各个领域留下了自己的标志物,这些标志物有一个显著的特点,那就是因产出迅速而维护成本较高,称之为烟囱。中台则是企业经过前一阶段后,从外向内聚焦,开始修炼内功,强调资源的效率,在高高的林立的烟囱群之下打造的一个共享的平台,从而使彼此孤立的烟囱因中台产生了联系,同时每个烟囱的高度也被大幅度削平,从此,众多的小烟囱都长在中台上。中台战略的实施是企业跨过野蛮生长阶段的一个重要标志,中台成功后,企业的盈利能力由于资源配置的优化,重复建设的消亡而大大增长。
中台是什么(二)
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