当企业经过跑马圈地的创业期，在各个领域留下了自己的标志物，这些标志物有一个显著的特点，那就是因产出迅速而维护成本较高，称之为烟囱。中台则是企业经过前一阶段后，从外向内聚焦，开始修炼内功，强调资源的效率，在高高的林立的烟囱群之下打造的一个共享的平台，从而使彼此孤立的烟囱因中台产生了联系，同时每个烟囱的高度也被大幅度削平，从此，众多的小烟囱都长在中台上。中台战略的实施是企业跨过野蛮生长阶段的一个重要标志，中台成功后，企业的盈利能力由于资源配置的优化，重复建设的消亡而大大增长。
中台是什么（二）
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