第十五章 金融改变商业模式
1.常州天合与无锡尚德的实例告诉我们，公司要有边界，不能什么原材料都要自己生产。原材料供货不确定性大、价格风险高、质量保障不可靠的行业，产业链条拉得就越能保证生产的连续性，利润也会更稳定。这些行业的公司边界就会越宽。
2.安邦保险的例子告诉我们控制是金，不能无限制的利用杠杆融资，会招致监管风险。
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3.通用汽车和福特汽车的例子告诉我们可以用未来的钱为我们今天的生活买单。“先买后付”改变了我们生活的方式，现在大到买房子、车子，小到买化妆品、日用品都可以分期付款，今天分期付款的种类太多了，金融改变生活，真的一点不假。
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第十六章哪个行业更赚钱
1.如家快捷酒店的例子告诉我们创业时期就应该轻资产上阵，资本尤其珍贵。每一块钱的资本都要花在对未来主业收入正面贡献的事情上。
2.沃尔玛的商业帝国是靠规模制胜的，“天天平价”破坏了原来以高价格、低效率据称的零售业秩序。沃尔玛的“创造性破坏”重塑了美国和其他经济的零售业。互联网带来的无限规模潜力开始了零售业新一轮“创造性破坏”，正在挑战传统的老牌产业。
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3.谷歌、脸书、苹果等这些高福利的公司发展前景都很好，员工也都很喜欢公司。让员工高兴的公司文化给公司带来什么好处？研究表明，员工越喜欢自己的公司、自己的职业，公司未来的股价表现就越好。
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